19 julio, 2021
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Habilidades para la vida
Antes que las habilidades para el trabajo van las habilidades para la vida, debemos cimentarlas primero con las siguientes power skills.
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19 julio, 2021
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10 habilidades para una formación directiva
Las instituciones de educación superior enfrentamos uno de los mayores desafíos: la REINVENCIÓN TOTAL del sistema educativo.
24 junio, 2021
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10 habilidades críticas para el futuro del trabajo
Identifiquemos 10 habilidades críticas que desde mi perspectiva debieran formar parte de una nueva formación directiva.
17 mayo, 2021
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Un viaje al futuro del trabajo
Nos enfrentamos a realidades que parecieran de ciencia ficción; pero, todo lo que hemos vivido nos han adelantado los pensadores del futuro.
6 mayo, 2021
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Andragogía con Mentes Creativas
¿Alguna vez has escuchado acerca de la Andragogía? ¿Te consideras una Mente Creativa? Veamos un poco acerca de este término.
14 abril, 2021
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Una nueva tríada del cambio para los que lideran el futuro de la organización
Como resultado de la evolución en la sociedad, hoy convergen de manera simultánea tres grandes desafíos para las organizaciones, y parte de la responsabilidad de llevarlos a buen puerto depende de la labor del líder de la transformación digital.
13 abril, 2021
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Optimismo Inteligente: Un Llamado a la acción
Las Redes sociales ya son parte de nuestra vida cotidiana, es muy sencillo encontrar “fórmulas para la felicidad”.
18 marzo, 2021
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PBS Talks: Claves para una feliz experiencia del empleado
Empleados felices, clientes satisfechos, empresas rentables. La necesaria transformación digital en las compañías, requiere de un equipo comprometido con la empresa y por lo tanto de una transformación cultural de sus personas de forma paralela.
15 marzo, 2021
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Lidernnials
Los Millennials ocupan casi el 50% en promedio de los trabajadores en actividad y en empresas como las que describo: el 100%! Por lo tanto formarse, actualizarse y prepararse para liderar Millennials , resulta una tarea más que imprescindible.
15 marzo, 2021
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Employee Engagement
En 2020 el engagement de los colaboradores estuvo estrechamente vinculado a la gestión de la crisis: las empresas que pusieron foco en la salud de las personas, la flexibilidad y la comunicación interna salieron reforzadas.
