Reestructuración Financiera: gestionando eficaz y eficientemente la liquidez
¿Tenemos la liquidez suficiente para seguir operando? ¿Cómo identifico qué tipo de crisis tiene mi empresa? ¿Cuál es la diferencia entre una crisis de liquidez y una crisis de solvencia? Son las preguntas más comunes que se hacen los dueños de Pymes, pero también los gerentes de finanzas.
Ante estas consultas, y otras, comenta Gloria Montes: “la reestructuración financiera es la gestión de la liquidez, y la liquidez es a las empresas, lo que el riego sanguíneo es a las personas”, en el pasado encuentro, La Reestructuración Financiera: gestionando eficaz y eficientemente la liquidez, realizado por Panamerican Business School junto a ENAE Business School, el pasado 20 de abril.
En el marco de la presentación del máster en Dirección Financiera, la profesora Montes conversó sobre la liquidez en las empresas, qué es y la importancia estratégica de una reestructuración financiera en el momento adecuado, ya que se trata de supervivencia y continuidad.
En esta Mesa Redonda, se hizo un recorrido por los conceptos clave para una gestión efectiva de la reestructuración financiera. Comenzando desde el punto de partida, ya que “para encarar un problema, hay que detectar la causa”, pasando por la diferencia entre una crisis de liquidez y una crisis de solvencia; y entendiendo que no es lo mismo una crisis económica, que una financiera.
Con gran énfasis en las Pymes, Gloria Montes comenta que es un problema que suele quedar en la superficie, a veces se llega tarde, a veces no se encara bien, pero siempre denota un error directivo, por lo que afirma que “dirigir es conseguir que las cosas sucedan”.
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Impartido por:
Gloria Montes Gayton – PBS
Es Ingeniera Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, MBA por el Instituto de Estudios Financieros (1989) y Diplomada en Mantenimiento de Equipos Industriales por la Escuela de Organización Industrial (EOI). A lo largo de los últimos veinte años, ha desarrollado e impartido cursos y seminarios en el área de Dirección Económico Financiera para las empresas: Endesa, Repsol, Mondragón Corporación Cooperativa, Alcatel, Tabacalera, Grupo INI, Telyco, Industria de Turbo Propulsores (ITP), SEPI, Dragados y Construcciones, CEPSA, Gas Natural, Agencia EFE; Gestión de Riesgos para las entidades financieras: Caja Madrid, CAIXA, BBV, BCH, Caja Laboral, Caja Murcia, Caja de Ahorros de la Inmaculada, Caja de Ahorros del Mediterráneo. Es al mismo tiempo, colaboradora habitual en los programas Máster de: ENAE, ESIC (Dirección Financiera), ICADE, IADE, EUROFORUM, Escuela de Economía de Madrid, Organización Industrial (EOI), Escuela de Superior de Empresa, Escuela de Negocios de Jerez, Instituto de Directivos.
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