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Máster en

Dirección Financiera

Titulado por Panamerican Business School y aval académico de Panamerican University, Miami 🇺🇸

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    *Todos los datos son obligatorios

    INICIO

    2024

    MÓDULOS

    24

    DURACIÓN

    1 año

    FORMATO

    100% Online

    REQUISITO

    Bachelor / Licenciatura

    Presentación del Máster

    Estudiar Dirección Financiera

    El Director Financiero juega un rol esencial  al establecer metas, diseñar estrategias  futuras y supervisar el rendimiento  financiero. Su enfoque principal es asegurar  que la empresa se mantenga en una senda  financiera sólida y rentable mediante la  planificación, el control y la construcción  del futuro de manera sostenible.  

    Desempeña un papel fundamental en  la gestión empresarial, ya que está muy  involucrado en las responsabilidades clave  de la dirección. Se le considera el líder  principal de las operaciones debido a su  influencia en las finanzas corporativas, ya  que las actividades financieras y la gestión  financiera representan la base central de  todas las operaciones de la empresa.

    Nuestro GRAN OBJETIVO

    es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

    dirigido a 1
    objetivos

    Malla Curricular

    Materias de Dirección Financiera

    OBJETIVOS: 

    • Interpretar la información económico financiera de la empresa.
    • Diagnosticar la salud económico financiera de la empresa.
    • Describir la trayectoria que viene  desarrollando la empresa.
    • Seleccionar alternativas, dentro del  marco de medidas de mejora, a fin de  proyectar a la empresa sobre una senda  rentable y financieramente saneada.

    CONTENIDO: 

    • Las claves del diagnóstico económico financiero.
    • El modelo de Posición Económico Financiera (PEF).
    • Los mensajes que se desprenden de la  posición económico-financiera y pautas  para la mejora de la gestión.
    • Medidores de la Posición Financiera.
    • Financiación propia o ajena, de qué variables depende la elección.
    • Medidores de la Posición Económica.
    • La rentabilidad económica y la  concepción estratégica de la compañía.
    • El doble enfoque de la rentabilidad  financiera: mitad industrial, mitad  banquero.
    • Los parámetros del crecimiento y su  calidad.
    • El origen de la financiación y su  aplicación.
    • Localización de la Posición Financiera.
    • Localización de la Posición Económica.

     

    OBJETIVOS: 
    • Dominar los conceptos, técnicas y  procesos relativos a la planificación  económico-financiera y presupuestación en la empresa.
    • Diseñar, elaborar y coordinar el  presupuesto completo de una empresa  de manera coherente.
    • Comprender las posibilidades y riesgos  que el presupuesto ofrece para la simulación de diferentes escenarios y  posterior toma de decisiones.
    • Analizar las desviaciones producidas  en un presupuesto, confeccionando el  correspondiente plan de actuación en  consecuencia.
    CONTENIDO: 
    • La gestión presupuestaria.
    • Proceso de planificación y presupuestación.
    • Componentes y Estructura del  presupuesto.
    • Pasos para elaborar un presupuesto.
    • Revisión de nuestro proceso presupuestario
    • Técnicas y términos en torno a los  presupuestos.
    • El control presupuestario.
    • Herramientas informáticas para la  gestión y control del presupuesto.
    • Función del Controller en la empresa I.
    • Interrelación de los presupuestos con el cuadro de mandos integral.

    OBJETIVOS: 

    • Comprender los fundamentos de la  Dirección Estratégica, desde una visión  tanto teórica como práctica. 
    • Analizar desde un enfoque sistémico los Sistemas de Control de Gestión que  son aplicables en el contexto de las  organizaciones. 
    • Explorar casos y herramientas aplicadas  en organizaciones públicas y privadas.
    • Otorgar a los estudiantes las herramientas para la propia evaluación  de las opciones estratégicas en sus  empresas. 

    CONTENIDO: 

    • Evolución del concepto Estrategia y  Propuesta de Valor. 
    • Conceptos de Misión, Visión y Valores.
    • Análisis Interno: Recursos y Capacidades  – Cadena de Valor. 
    • Análisis Externo: PESTEL – 5F Porter.
    • Alineamiento Vertical en torno a  objetivos definidos. 
    • Alineamiento horizontal entre áreas  (articulación). 
    • Tópicos de Palancas de Control.
    • Centros de Responsabilidad en la  Empresa. 
    • Cuadro de Mando Integral o Balanced  ScoreCard. 
    • Casos de aplicación.

    OBJETIVOS: 

    • Comprender las implicaciones  financieras de toda decisión económico-empresarial.
    • Identificar y distinguir entre los  problemas de funcionamiento y los  problemas de planteamiento, aportando  soluciones a cada uno de ellos.
    • Manejar los principios básicos de la  gestión de tesorería.
    • Aplicar y formular herramientas de  cálculo para conocer el coste de las  operaciones financieras.
    • Comprender el negocio bancario, básico  para unas adecuadas negociaciones  con las entidades financieras. 

    CONTENIDO: 

    • Conceptos Fundamentales de Gestión  Financiera a corto plazo necesarios para  la gestión de la Tesorería: FM, NOF y PMM.  
    • Definición y principios básicos del Cash  Management.  
    • El presupuesto de Tesorería.  
    • El flujo de cobros (Cash – In): gestión  de deudores, riesgo, probabilidad de  impago.  
    • El flujo de pagos (Cash – Out): gestión  de proveedores, los nuevos “Bancos”.
    • Financiación de déficits y gestión de  excedentes de Tesorería.

    OBJETIVOS: 

    • Entender los conceptos fundamentales  del área de gestión de costes de la  empresa. 
    • Análisis de los diversos sistemas para  imputar costes a productos y servicios.
    • Utilizar las tecnologías de información  para la resolución de los casos. 

    CONTENIDO: 

    • Introducción. 
    • Coste industrial y conceptos de costes  para la toma de decisiones.  
    • Modelos de imputación de costes a  productos y servicios.  
    • Habilidades directivas, contabilidad y  costes.  
    • Casos prácticos avanzados.

    OBJETIVOS: 

    • Tratamiento del coste y gastos.
    • Determinar los costes relevantes  y aplicar medidas de eficiencia económica.
    • Determinar las condiciones de equilibrio  económico.
    • Aplicar las tácticas que propician el  beneficio: fijar o variabilizar los costes. 

    CONTENIDO: 

    • El culto al beneficio.  
    • El beneficio: el motor de la empresa.
    • Concepto de beneficio operativo.
    • Las variables del beneficio.  
    • Valoración de la eficiencia operativa.
    • El beneficio en la posición económico financiera.  
    • Concepto de coste.  
    • Clases de costes y su incidencia desde  la perspectiva económica.  
    • El papel defensivo del coste en la  generación de beneficio.  
    • El papel de la dirección financiera en la  generación de beneficio.  
    • Tratamiento discriminado de los costes:  impactos relevantes.  
    • El coste de aprovisionamiento y medidas  orientadas a la mejora.  
    • Medidas orientadas a la mejora de la  productividad.  
    • Medidas preventivas de la morosidad.
    • El equilibrio económico: las ventas por  defecto.  
    • Gestión económica del margen de  contribución.  
    • Tácticas orientadas a la generación de  beneficio.  
    • Cuando se agota el corto plazo:  estrategias de crecimiento y expansión.

    OBJETIVOS: 

    • Conocer el impacto de las leyes  tributarias en el ámbito empresarial.
    • Comprender que una planificación fiscal  es necesaria para optimizar el flujo de  efectivo de la empresa y para estar en  un ámbito legal. 
    • Desarrollar capacidades suficientes para  conocer y no caer en defraudaciones o  evasiones fiscales. 
    • Analizar de manera objetiva los  impactos fiscales en su actividad  empresarial. 
    • Tomar decisiones del ámbito fiscal con  un mejor conocimiento del entorno y  conociendo las consecuencias de sus  decisiones. 

    CONTENIDO: 

    • Marco Legal de una empresa en  Guatemala. Principios Constitucionales  en el ámbito empresarial y tributario.  Tipos de Sociedades en el territorio  Guatemalteco. Principales Leyes en  Materia de Negocios en Guatemala.  
    • Aspectos Relevantes en materia de  impuestos y su impacto en las rentas empresariales en la aplicación de: Ley del Impuesto Sobre la Renta, Ley del  Impuesto al Valor Agregado, Ley del  Timbre, Ley del Impuesto Único sobre Inmuebles, Impuesto de Solidaridad, Código Tributario, Ley de Lavado de  Dinero.

    OBJETIVOS: 

    • Identificar los distintos tipos de riesgos  financieros. 
    • Medir el impacto que puedan tener  variaciones en los mismos. 
    • Conocer figuras de financiación que  pueden aminorar los riesgos de interés.
    • Evitar errores en la financiación.
    • Conocer productos de cobertura de  tipos. 
    • Entender los mercados de renta variable,  cómo operan las bolsas, quiénes son los  agentes que participan en la operativa y  en qué consiste el mercado primario y el  secundario. 
    • Valorar una acción y saber si está cara o  barata respecto a su cotización en bolsa. 

    CONTENIDO: 

    • Definición de riesgos financieros.
    • Tipos de riesgos.  
    • Factores principales de riesgo en Pymes.
    • Principios básicos para minimizar el  riesgo financiero en Pymes.  
    • Figuras de financiación que minimizan el  riesgo.  
    • Errores a evitar con la financiación.
    • Riesgos “operativos” en comercio  internacional para Pymes.  
    • Cálculo del coste de capital incluyendo  parámetro beta de riesgo en Pymes.
    • Administración de los riesgos.  
    • Coberturas en Pymes. Productos  derivados.  
    • Mediciones del riesgo a la empresa  desde la banca.  
    • Mercados financieros, definición y  clasificación. 
    • Sistemas de valoración de mercados de  renta variable: análisis fundamental.

    OBJETIVOS: 

    • Identificar la estructura básica de la  evaluación económica de los proyectos.
    • Afrontar y solucionar los factores críticos  de la evaluación. 
    • Estructurar el plan de inversiones con  base en las variables estratégicas del  proyecto. 
    • Determinar las fuentes de financiación  que, en términos de coste y plazo, mejor  se adecúen al plan económico. 

    CONTENIDO: 

    • Viabilidad económica de los proyectos  de Inversión.  
    • Viabilidad financiera de los proyectos de  Inversión.

    OBJETIVOS: 

    • Tener una visión global e integrada de  los aspectos financieros a los que la  empresa tiene que enfrentarse en su  proceso de internacionalización. 
    • Entender la estructura básica, bancaria,  técnica y jurídica sobre la que se apoyan  los movimientos internacionales de  fondos. 
    • Conocer los principales medios de  cobro/pago que se utilizan en el comercio internacional.
    • Conocer las garantías internacionales  que permiten a los operadores internacionales mitigar sus riesgos  y concluir satisfactoriamente las  

      transacciones.

    • Conocer el funcionamiento de los  mercados de divisas a los que los  operadores internacionales deben  recurrir para transferir el poder adquisitivo de un país a otro con distinta  moneda. 

    CONTENIDO: 

    • Aspectos financieros del comercio  internacional. 
    • Medios de cobros/pagos. 
    • Garantías en operaciones de comercio  exterior. 
    • Seguro de créditos a la exportación.
    • Control de cambios. 
    • Mercado de divisas y riesgo de cambio.
    • Financiación de operaciones a corto  plazo.

    OBJETIVOS: 

    • Identificar las distintas fuentes y  productos de financiación disponibles.
    • Realizar los cálculos del costo efectivo  de las distintas fuentes de financiación  existentes. 
    • Comprender el proceso de formación de  precios financieros. 
    • Evaluar el efecto de una decisión de  financiamiento sobre el valor de la  empresa. 
    • Negociar con los proveedores de  recursos financieros en igualdad de  condiciones de conocimiento financiero. 
    • Tener una mejor y más amplia  perspectiva sobre los distintos productos  de financiamiento que en el futuro sean  creados por el sistema financiero. 

    CONTENIDO: 

    • Las fuentes de financiación de la  empresa.  
    • Economía y negociación bancaria.
    • El proceso de concesión de riesgos por  parte de las entidades financieras. 

    OBJETIVOS: 

    • Conseguir la práctica en la valoración  de empresas y proyectos de inversión,  de empresas cotizadas y de las no  cotizadas, en sus análisis ex – ante y ex –  post.
    • Utilizar correctamente los instrumentos  de análisis y las herramientas más  utilizada en el mercado, para un conveniente análisis de valoración, medición de riesgos y beneficios del  proyecto o empresa. Todo ello con la  utilización de soporte informático.
    • Manejar y conocer un conjunto  de sistemas de valoración más importantes, desde los más clásicos  a los más utilizados actualmente, y  una visión sintética y holística de los  resultados, en forma de metamodelo.
    • Ser capaces de utilizar los sistemas de  valoración en las actividades de gestión  de carteras, fusiones y adquisiciones.

    CONTENIDO: 

    • Introducción a la valoración de  empresas.
    • Ratios económico financieros como  base para la valoración de empresas.
    • Modelos clásicos.
    • Modelos modernos.
    • Correcciones a la valoración.
    • Métodos de valoración del capital e  influencia en descuentos, wacc, tasa de  corte y pay back.
    • Valoración de intangibles y valor  estratégico.

    Modelo
    Formativo
    Flexible
    e Innovador

    modelo formativo innovador maestria

    Para un cambio de época, un cambio de modelo formativo

    Después de haber sido parte de la formación de más de 150,000 ejecutivos en varios países de Latinoamérica, hemos llegado a la conclusión de que el mayor reto de todo gerente es alcanzar un liderazgo sostenible y tomar las mejores decisiones en mercados que cada día se vuelven más difíciles de maniobrar. Esto sumado a que hoy todo gerente requiere de las mejores herramientas pero como no cuenta con la disponibilidad de tiempo para cursar un programa, utiliza las herramientas que tiene a su alcance.

    Conscientes de esta realidad, Panamerican Business School ha diseñado un modelo de formación y actualización totalmente flexible e innovador, a través de un formato de estudio que permite a cada estudiante cursar su programa de Maestría de manera gradual, pero a la vez, escalable.

    Modelo Formativo Escalable

    El alumno tendrá acceso a las mejores prácticas gerenciales, gracias al modelo de transferencia formativa, lo que permite obtener los mejores conocimientos en el menor tiempo posible. Llevar a la práctica de manera inmediata todos los conocimientos aprendidos.

    Información adicional sobre el Máster en Dirección Financiera

    Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

    Fecha de Inicio

    2024

    Módulos

    24

    Duración

    1 año

    Formato

    100% Online

    Requisitos

    Bachelor / Licenciatura

    Inscripción

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    Estudiando en PBS

    #3

    Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.

    (América Economía, 2018)

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    #1

    Escuelas de Negocios en Guatemala

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