Los nuevos entornos competitivos, la irrupción de nuevos competidores digitales y la evolución tecnológica están demandando a las empresas a avanzar rápidamente en la digitalización de sus negocios. El éxito del proceso de transformación digital depende en gran medida de factores que van mucho más allá del dominio de las nuevas tecnologías digitales.
El director de RR.HH. ha dejado de ser un mero espectador para pasar a sentarse en la mesa chica de la transformación digital. Las áreas de tecnología y de personas están liderando el proceso de transformar a la organización para volverla ágil, colaborativa y resiliente.
Por ello, la mayoría de las empresas han identificado la necesidad de acompañar la transformación digital de toda la organización con una estrategia de RR.HH. enfocada en contribuir a las necesidades de transformación del negocio, pero también de transformarse a sí mismas. Gestionar una estrategia de transformación digital dual en Recursos Humanos,demanda el desarrollo de una visión clara soportada en una hoja de ruta (Roadmap) estratégico para acompañar desde esta área la transformación digital de toda la organización.
La necesidad de transformar esta área, a la par de contribuir a la transformación digital de todo el negocio, está configurando una nueva tendencia que podríamos denominar HR Tech, vista como la introducción de nuevas tecnologías y metodologías de trabajo para transformar integralmente la gestión de las personas.
Esto demanda líderes de Gestión de Personas o RR.GG con una visión clara de los aportes que las nuevas tecnologías digitales pueden brindar a su gestión, pero además deben desplegar herramientas y metodologías internas que transformen la gestión de su departamento para convertirla en una organización ágil, innovadora y atenta a los cambios constantes en el ecosistema digital.
Es imperativo que los líderes de Gestión Humana comprendan en profundidad la dinámica del proceso de transformación digital en las empresas y sepan identificar cómo se inserta la gestión de su área en dicha transformación.
En el curso de Transformación Digital: Liderando la Gestión Humana del Futuro, revisamos las etapas del proceso de transformación digital, identificamos como contribuyen las áreas de HR a dicho proceso y aprendemos a desarrollar una estrategia de transformación digital para las áreas de HR. Asimismo, repasamos las tendencias del futuro del trabajo, cómo se están transformando los puestos de trabajo y que características se demandarán en el futuro.
Gustavo Díaz – PBS
Especialista en Transformación Digital, Estrategia de IT y Agilidad Digital y Organizacional, Maestría en Digital Business Management de la Universidad de Barcelona; Maestría en Transformación Digital por OBS Business School de Barcelona; Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Buenos Aires; se ha diplomado en Innovación Estratégica en ESADE España y en Metodologías Agile en ITBA, Buenos Aires, Argentina; es Licenciado en Informática por la Universidad Argentina de la Empresa. Tiene más de 20 años de experiencia en el mercado de las Tecnologías de la Información, ha liderado áreas de Gestión Estratégica de Sistemas en Banca y ha sido CIO en uno de los Bancos más relevantes de su país. Ha sido consultor para Naciones Unidas y el Banco Interamericano de Desarrollo BID.
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