MBA
e Inteligencia Artificial
Con el aval de:
Miami, Florida, EE.UU.
Más Información
INICIO
2026
MÓDULOS
24
DURACIÓN
1 año
FORMATO
Híbrido
REQUISITO
Bachelor / Licenciatura
Presentación del Máster
Estudiar MBA e Inteligencia Artificial
Panamerican Business School ha liderado una marcada diferencia en la preparación de profesionales de toda la región latinoamericana, aportando nuevas herramientas y desarrollando habilidades como nuevas tecnologías, transformación digital, desarrollos disruptivos en finanzas y marketing, logística, así como metodologías de cambio que son temas que están aportando al trabajo estratégico diario dentro de la organización.
La ola de cambios que se aproxima, generada por fenómenos que parecieran ser impredecibles y repentinos, pero que impactan todo el ecosistema de negocios, obliga a los líderes de toda organización a prepararse para el diseño de futuros posibles.
Lo anterior supone realizar una constante lectura del entorno e identificar cuándo es el momento para transformar el negocio y subirse a la siguiente ola del cambio.
En un entorno empresarial en constante evolución, los responsables de la estrategia deben estar equipados con habilidades avanzadas en estrategia, innovación y transformación digital.
La especialización en inteligencia artificial es crucial para liderar con éxito en la era digital. La IA no solo optimiza procesos, sino que también impulsa la toma de decisiones estratégicas basadas en datos.
Formarse en estos temas permite a los líderes identificar oportunidades emergentes, adaptarse a cambios disruptivos y fomentar una cultura de innovación en sus organizaciones.
La capacidad de integrar tecnologías avanzadas en modelos de negocio es esencial para mantener la competitividad. Además, la comprensión de la economía digital y los ecosistemas digitales potencia la creación de estrategias sostenibles y escalables.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Directores Generales, Gerentes, Directivos y Ejecutivos con responsabilidad estratégica; Directores de Área, Project Managers, líderes de proyectos ágiles y de transformación digital; Gerentes de las áreas de Mercadeo, Finanzas, Operaciones, Logística, Producción, Gestión del Talento, Riesgos, Compliance, Tecnologías, entre otras.
- Desarrollar un pensamiento de prospectiva que permita analizar los eventos futuros de impacto global, local y sectorial, anticipando su efecto en los planes estratégicos de la organización.
- Proporcionar modelos de prospectiva y diseño de futuros que permitan proyectar los escenarios en los que competirá la organización.
- Conocer y aprovechar las tecnologías emergentes que se integran a los procesos clave del negocio para potenciar los resultados.
- Desarrollar una visión integral de los proyectos de transformación digital que incorporen a la organización en la era digital.
- Incrementar las competencias directivas mediante nuevas habilidades estratégicas que fortalezcan la eficiencia y la competitividad.
- Identificar y explorar oportunidades a partir de modelos de negocio disruptivos y digitales.
- Optimizar la toma de decisiones con nuevas metodologías y enfoques de agilidad organizacional.
- Evaluar la importancia de la globalización en los negocios y aplicar decisiones que impulsen la internacionalización.
- Aplicar las habilidades directivas en distintas áreas de especialización y ejercer un liderazgo efectivo dentro de la organización.
Programa Académico
Materias de MBA e Inteligencia Artificial
STRATEGIC Courses
Módulo: TECNOLOGÍAS 5.0
CONTENIDO:
- Introducción a las Tecnologías 5.0: conceptos y contexto
- Evolución digital y su impacto en las organizaciones
- Tecnologías clave que han transformado a las organizaciones
- Modelos de negocios en la era digital
- Tecnologías emergentes: 6G, reconocimiento facial, IoT, IA, Big Data
- Ejemplos y casos de uso de las tecnologías disruptivas
Módulo: COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIGITALES PARA LIDERAR EL FUTURO
CONTENIDO:
- Competencias digitales para enfrentar el futuro en las organizaciones
- Gestión del cambio y adaptabilidad
- Colaboración y trabajo en equipo en entornos digitales
- Pensamiento crítico y resolución de problemas en la nueva era digital
- Desarrollo de una mentalidad ágil y colaborativa
- Growth Mindset para la era de la inteligencia artificial
Módulo: ESTRATEGIA GLOBAL Y MODELOS DE NEGOCIOS
CONTENIDO:
- Análisis del entorno global: oportunidades y amenazas
- Modelos de negocio tradicionales vs. digitales
- Estrategias de internacionalización
- Innovación en modelos de negocio
- Estrategias de diferenciación y ventaja competitiva
- Alianzas y colaboraciones estratégicas
- Casos prácticos de estrategias globales exitosas
Módulo: ANÁLISIS Y PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2026–2030
CONTENIDO:
- Tendencias económicas globales y locales
- Análisis de mercados emergentes
- Políticas económicas y su influencia en los negocios
- Crisis económicas y oportunidades
- Proyecciones económicas y escenarios futuros
- Estudio de casos: resiliencia económica en empresas
MANAGEMENT Courses
Módulo: GESTIÓN COMERCIAL
CONTENIDO:
- Fundamentos y planeación de la gestión comercial
- Desarrollo de estrategias de ventas
- Gestión de relaciones con clientes (CRM)
- Análisis de mercado y comportamiento del consumidor
- Marketing digital y su integración en la gestión comercial
- Evaluación del desempeño comercial
Módulo: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
CONTENIDO:
- Fundamentos y planeación estratégica de marketing
- Análisis del entorno de marketing
- Segmentación y posicionamiento de mercado
- Gestión de marca y reputación
- Innovación en estrategias de marketing
- Estudios de caso en marketing estratégico
Módulo: GESTIÓN FINANCIERA I
CONTENIDO:
- Contabilidad gerencial para la toma de decisiones
- Tipos de contabilidad y clasificación de la información financiera
- Análisis de estados financieros
- Gestión del capital de trabajo
Módulo: GESTIÓN DE OPERACIONES I
CONTENIDO:
- Fundamentos de la gestión de operaciones
- Diseño de procesos y flujos de trabajo
- Gestión de la calidad y mejora continua
- Logística y gestión de la cadena de suministro
- Capacidad y planificación de recursos
- Evaluación y control de operaciones
Módulo: GESTIÓN FINANCIERA II
CONTENIDO:
- Fundamentos de la gestión y administración financiera
- Financiamiento y fuentes de capital
- Evaluación de proyectos de inversión
- Riesgo financiero y rendimiento
- Casos prácticos en finanzas
Módulo: GESTIÓN DE OPERACIONES II
CONTENIDO:
- Optimización de procesos operativos
- Gestión de proyectos y metodologías ágiles
- Gestión de inventarios y costos
- Análisis de desempeño operativo
- Cadenas de suministro sostenibles
Módulo: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO
CONTENIDO:
- Gestión del talento
- Introducción a la Innovación en la gestión del talento humano
- Tendencias actuales en recursos humanos
- Análisis de las tendencias emergentes: trabajo remoto, flexibilidad laboral, y bienestar
- Impacto de la tecnología en la experiencia del empleado
- Desarrollo de competencias del futuro
- Programas de capacitación y desarrollo basados en competencias
- Identificación de habilidades críticas para el futuro del trabajo
DIGITAL TRANSFORMATION Courses
Módulo: ECONOMÍA DIGITAL: EL PODER DE LOS ECOSISTEMAS DIGITALES
CONTENIDO:
- Introducción a la economía digital
- Ecosistemas digitales y su impacto en los negocios
- Modelos de negocio basados en plataformas
- Análisis de casos de éxito en ecosistemas digitales
- Impacto de la economía digital en el trabajo
- Futuro de la economía digital
Módulo: NEGOCIOS DIGITALES: PLATFORM BUSINESS MODELS
CONTENIDO:
- Fundamentos de los modelos de negocios de plataforma
- Estrategias de crecimiento para plataformas
- Monetización de modelos de negocio de plataforma
- Desafíos y oportunidades en el ecosistema de plataformas
- Análisis de plataformas exitosas: casos prácticos
- Futuro de los modelos de negocios de plataforma
Módulo: DIAGNÓSTICO Y ROADMAP DE PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
CONTENIDO:
- Introducción a la transformación digital
- Evaluación del estado actual de la empresa
- Identificación de oportunidades de transformación
- Desarrollo de un Roadmap de transformación digital
- Planificación de recursos y capacidades necesarias
- Gestión del cambio en la transformación digital
Módulo: PLAN ESTRATÉGICO DE PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
CONTENIDO:
- Definición de la visión y objetivos del proyecto
- Estrategias de implementación de proyectos de transformación
- Gestión de riesgos en proyectos de transformación
- Gestión de Stakeholders y comunicación
- Evaluación de resultados y ajustes necesarios
- Presentación de proyectos de transformación digital
ESPECIALIZACIÓN IA
Módulo: FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
CONTENIDO:
- Fundamentos de la inteligencia artificial: historia, conceptos y elementos clave
- Crecimiento y evolución de la inteligencia artificial y su rol en la sociedad, las organizaciones y los consumidores
- Análisis de las tecnologías exponenciales que están impactando a los negocios
- Tipos de tecnologías exponenciales
- Ejemplos de casos de uso de inteligencia artificial
Módulo: INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA
CONTENIDO:
- Introducción a la inteligencia artificial generativa
- Evolución de las inteligencias artificiales generativas
- Tipos y clasificaciones de las inteligencias artificiales generativas
- Principales IAG según su uso como herramienta de productividad gerencial
- Las aplicaciones de las inteligencias artificiales generativas más usadas en los negocios
- Ejemplos, casos y usos de inteligencias artificiales generativas en empresas de clase mundial
Módulo: DISEÑO DE PROMPTS EFECTIVOS (PROMPT ENGINEERING)
CONTENIDO:
- Introducción al concepto prompt
- Alcances y limitaciones del prompt
- Prompt engineering design
- Usos y aplicaciones
- Ejercicios prácticos
Módulo: MODELOS GENERATIVOS Y ASISTENTES EJECUTIVOS
CONTENIDO:
- Herramienta 1: ChatGPT — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 2: Claude — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 3: Gemini + NoteLM — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 4: Perplexity — su rol como metabuscador cognitivo, usos y ejemplos
Módulo: PRODUCTIVIDAD GERENCIAL A TRAVÉS DE AI AUTOMATION Y CODING COPILOTS
CONTENIDO:
- Herramienta 1: Gumloop — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 2: Cursor — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 3: Replit — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 4: Make y n8n — su rol como metabuscador cognitivo, usos y ejemplos
Módulo: COMUNICACIÓN, DOCUMENTACIÓN Y MULTIMEDIA
CONTENIDO:
- Herramienta 1: Otter.ai — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 2: Descript — sus usos, ventajas, desventajas, ejemplos
- Herramienta 3: ElevenLabs — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Laboratorio de integración práctica con las herramientas de la certificación
Módulo: INTRODUCCIÓN Y APLICACIONES DE LOS AGENTES VIRTUALES
CONTENIDO:
- Aplicaciones de los AI Virtual Agents en los procesos clave de los negocios
- Tecnologías de soporte para la implementación de AI Virtual Agents
- Gestión de los datos para la programación de los AI Virtual Agents
- Riesgos y propiedad intelectual de una estrategia de AI Virtual Agents
- Sandbox para prototipado y pruebas de una estrategia de AI Virtual Agents
- Casos de uso de AI Virtual Agents en la banca, educación, marketing, servicio, ventas, entre otros
Módulo: DISEÑO DE AGENTES VIRTUALES
CONTENIDO:
- Diseño de un roadmap para la creación e implementación de AI Virtual Agents
- Herramienta 1: Mindstudio — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
- Herramienta 2: Relevance — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Módulo: MICROLABORATORIO DE AI VIRTUAL AGENTS
CONTENIDO:
- Desafío 1: Creación de agentes virtuales aplicados a retos gerenciales reales
- Desafío 2: Colaboración entre agentes virtuales personalizados para resolver problemáticas organizacionales
- El módulo se desarrolla bajo una metodología práctica basada en laboratorios de inteligencia artificial, en los que los participantes colaboran en la creación de agentes virtuales personalizados para sus organizaciones. Estos agentes interactúan entre sí para resolver retos y enfrentar desafíos del empleado
- Proyecto de grado final
Información adicional sobre el MBA e Inteligencia Artificial
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2026
Módulos
24
Duración
1 año
Formato
Híbrido
Requisitos
Bachelor / Licenciatura
Inscripción
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Estudiando en PBS
"En PBS cuentan con excelente calidad de profesores con experiencia diversa, actualizada y herramientas tecnológicas."
María Beatriz Maldonado
He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".
Athos de Sá
Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
Razones
para elegir PBS
Considerada la Escuela de Negocios
#1 en Guatemala
(América Economía, 2018)
#
1
en Latinoamérica
(Edición 2023)
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2
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
top
3
A nivel global
(Edición 2023)
#
3
Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#
10
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(Revista Forbes, 2018)
Entre las 5 Escuelas de Negocios que lideran la formación y educación para el desarrollo de competencias digitales a través de Panamerican Digital School
Miembro de:
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración
Nuestros Alumnos
trabajan en
