Máster en

Logística y Dirección de Operaciones: Supply Chain Management

Doble titulación con:

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Panamerican Business School | Mejor Escuela de negocios

Título oficial de ENAE International Business School, España

Más Información

Nivel de estudios
*Todos los datos son obligatorios

INICIO

2026

MÓDULOS

12

DURACIÓN

1 año

FORMATO

100% Online

REQUISITO

Bachelor / Licenciatura

Presentación del Máster

Estudiar el Máster en Logística y Dirección de Operaciones: Supply Chain Management

En un mundo cada vez más integrado económicamente, la eficiencia operativa se ha convertido en un factor clave para alcanzar los objetivos estratégicos de las organizaciones. Con esta visión, ENAE y Panamerican Business School reconocen que tener una perspectiva internacional en el ámbito de las operaciones es esencial para el crecimiento y competitividad en el siglo XXI.

La División de Operaciones se dedica a la investigación y la toma de decisiones, enfocándose en la optimización, modelado y gestión de todas las áreas operativas dentro de las empresas.

El Máster en Logística y Dirección de Operaciones: Supply Chain Management ofrece a los participantes la oportunidad de adquirir las principales técnicas y herramientas para una gestión eficiente del flujo de materiales y la información asociada, abarcando áreas clave como producción, logística, compras y proyectos. Una gestión logística adecuada en las empresas conlleva importantes beneficios, entre ellos:

  • Mayor satisfacción y fidelización de los clientes.
  • Reducción de costos en producción, almacenamiento, transporte, finanzas y compras.
  • Control total de los proyectos vinculados a estas áreas.

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

dirigido a 1
objetivos

Programa Académico

Materias de Máster en Logística y Dirección de Operaciones: Supply Chain Management

Módulos de EXPERIENCIA

CONTENIDO:

  • Concepto de logística integral.
  • ¿Por qué una visión integral de la logística ayuda a mejorar el servicio?
  • Coordinación con otras funciones de la empresa.
  • Cadena de suministro: aspectos esenciales e indicadores.
  • Estrategias de mejora de la cadena de suministro.
  • Principales costes logísticos.
  • Externalización de servicios logísticos.

CONTENIDO:

  • Revisión de conceptos básicos de estadística de operaciones y logística.
  • Aplicación de la estadística y análisis ABC XYZ.
  • La importancia de un buen pronóstico y planeación de la demanda.
  • Precisión del pronóstico.
  • Métodos econométricos en la planificación de la demanda.
  • Plan de ventas y operaciones (S&OP).

CONTENIDO:

  • Concepto de aprovisionamiento e importancia de los stocks.
  • Modelos de gestión de stocks.
  • Inventario y recuento físico.
  • Impacto de la gestión de compras en la competitividad de la empresa.
  • Organización del área de compras.
  • Compras internacionales.

CONTENIDO:

  • Revisión de estacionalidad de la demanda y sistemas de producción.
  • Master Production Schedule.
  • Planeación agregada.
  • Planeación de requerimientos de capacidad.
  • Job Scheduling.
  • Planeación de producción en sistemas de tipo “jalar”.

CONTENIDO:

  • Introducción a la gestión de almacenes.
  • Aspectos logísticos de los productos.
  • Codificación de productos.
  • Gestión de almacén.
  • Equipos de un almacén.

CONTENIDO:

  • Normas y técnicas de explotación del transporte.
  • Infraestructuras específicas para el transporte.
  • El sector del transporte.
  • Transporte capilar.

CONTENIDO:

  • Logística y comercio internacional.
  • Aspectos fundamentales y distintivos de los INCOTERM.
  • Protección física y seguros de la mercancía.
  • Documentación relevante en el transporte internacional.
  • Tratados internacionales.

CONTENIDO:

  • Herramientas de Lean Manufacturing.
  • Los 7 desperdicios y las barreras de la implantación Lean.
  • Conceptos básicos y aspectos generales del TPM.
  • Programa de implementación del TPM.
  • Mantenimiento autónomo.

CONTENIDO:

  • Introducción a la dirección de proyectos.
  • Definición del proyecto.
  • Planeación del proyecto.
  • Seguimiento del proyecto.

CONTENIDO:

  • Introducción a la contabilidad de costes.
  • Costes directos (I) – Materias primas.
  • Costes directos (II) – Mano de obra.
  • Costes indirectos. Gastos generales de fabricación.
  • Modelos de costes variables.
  • Aproximación al modelo Activity Based Costing.

CONTENIDO:

  • Tecnología para la implantación y desarrollo de la Logística 4.0.
  • Uso de herramientas digitales en simulación y ejecución de operaciones.
  • Automatización de almacenes.
  • Inteligencia artificial y cómo aplicarla a procesos logísticos.
  • Requerimientos mínimos para un eficaz software logístico.

CONTENIDO:

  • Sostenibilidad en las cadenas de suministro: contexto y conceptos.
  • Impacto de la “green logistic” en el negocio y en su competitividad.
  • Identificación de puntos críticos ambientales en la cadena de suministro.
  • Estrategias para optimizar las rutas de transporte y seleccionar vehículos ecológicos.
  • Abastecimiento y reposición sostenibles.

El alumno obtendrá una Doble Titulación

Titulado por:

Alianzas PBS ENAE t

Titulado por:

Panamerican Business School

Para un cambio de época, un cambio de modelo formativo

Después de haber sido parte de la formación de más de 150,000 ejecutivos en varios países de Latinoamérica, hemos llegado a la conclusión de que el mayor reto de todo gerente es alcanzar un liderazgo sostenible y tomar las mejores decisiones en mercados que cada día se vuelven más difíciles de maniobrar. Esto sumado a que hoy todo gerente requiere de las mejores herramientas pero como no cuenta con la disponibilidad de tiempo para cursar un programa, utiliza las herramientas que tiene a su alcance.

Conscientes de esta realidad, Panamerican Business School ha diseñado un modelo de formación y actualización totalmente flexible e innovador, a través de un formato de estudio que permite a cada estudiante cursar su programa de Maestría de manera gradual, pero a la vez, escalable.

Modelo Formativo Escalable

El alumno tendrá acceso a las mejores prácticas gerenciales, gracias al modelo de transferencia formativa, lo que permite obtener los mejores conocimientos en el menor tiempo posible. Llevar a la práctica de manera inmediata todos los conocimientos aprendidos.

Información adicional sobre el Máster en Logística y Dirección de Operaciones: Supply Chain Management

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

2025

Módulos

12

Duración

1 año

Formato

100% Online

Requisitos

Bachelor / Licenciatura

Inscripción

Estudiando en PBS

Razones

para elegir PBS

Considerada la Escuela de Negocios

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(América Economía, 2018)

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1

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(Edición 2023)

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Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.

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Entre las 5 Escuelas de Negocios que lideran la formación y educación para el desarrollo de competencias digitales a través de Panamerican Digital School

Miembro de:

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración CLADEA

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