Máster en

Innovación y Dirección Estratégica

con Especialización en Inteligencia Artificial

Con el aval de:

Miami, Florida, EE.UU.

Más Información

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Nivel de estudios

Nivel de estudios*

*Todos los datos son obligatorios

INICIO

2026

MÓDULOS

DURACIÓN

1 año

FORMATO

Híbrido

REQUISITO

Bachelor / Licenciatura

Presentación del Máster

Estudiar Máster en Innovación y Dirección Estratégica con Especialización en Inteligencia Artificial

En un entorno empresarial en constante cambio, la necesidad de formación en innovación, estrategia e inteligencia artificial se vuelve imperativa para los líderes que buscan anticiparse a las tendencias del mercado. A través del Máster en Innovación y Dirección Estratégica, los estudiantes desarrollarán un nuevo pensamiento estratégico que les permitirá analizar de manera holística todos los factores que influyen en los resultados de una organización.

Con la especialización en inteligencia artificial, los líderes aprenderán a integrar tecnologías disruptivas en sus modelos de gestión, lo que les permitirá adaptarse y prosperar en un mundo digital.

Un aspecto crucial del programa es el diseño de un mapa de indicadores y señales de futuro. Esta herramienta permitirá a los estudiantes anticiparse a los cambios del entorno y preparar a sus organizaciones a través de acciones estratégicas y proactivas.

Además, el Máster fomenta el desarrollo de habilidades de observación respecto a los avances tecnológicos, capacitando a los líderes para identificar y aprovechar las tecnologías que son relevantes para sus modelos de negocio.

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

Gerentes y directores que deseen fortalecer su capacidad para dirigir y gestionar cambios en sus organizaciones.
Emprendedores que buscan desarrollar modelos de negocio innovadores y sostenibles.
Profesionales que deseen adquirir competencias en prospectiva para desarrollar proyectos innovadores apalancados en inteligencia artificial.
Consultores que quieran ampliar su enfoque hacia la innovación y la dirección estratégica.
Diseñado para directores generales, gerentes, directivos y ejecutivos con responsabilidad estratégica; directores de área, project managers, líderes de proyectos ágiles y de transformación digital; gerentes de las áreas de mercadeo, finanzas, operaciones, logística, producción, gestión del talento, riesgos, compliance y tecnologías, entre otras.

Los egresados del Máster en Innovación y Dirección Estratégica contarán con:
Pensamiento estratégico y holístico: capacidad para analizar y evaluar factores que afectan a una organización desde una perspectiva integral.
Competencias en innovación: habilidad para implementar modelos de gestión innovadores y disruptivos en la práctica.
Anticipación a cambios del entorno: dominio de herramientas para diseñar mapas de indicadores y señales de futuro.
Liderazgo en proyectos: capacidad para liderar iniciativas de innovación dentro de una cultura organizativa.
Visión sostenible: comprensión de los nuevos modelos de negocio enfocados en la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Programa Académico

Materias de Máster en Innovación y Dirección Estratégica con Especialización en Inteligencia Artificial

STRATEGIC Courses

Módulo: TECNOLOGÍAS 5.0

CONTENIDO:

Introducción a las Tecnologías 5.0: conceptos y contexto
Evolución digital y su impacto en las organizaciones
Tecnologías clave que han transformado a las organizaciones
Modelos de negocios en la era digital
Tecnologías emergentes: 6G, reconocimiento facial, Iot, IA, Big Data
Ejemplos y casos de uso de las tecnologías disruptivas

Módulo: COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIGITALES PARA LIDERAR EL FUTURO

CONTENIDO:

Competencias digitales para enfrentar el futuro en las organizaciones
Gestión del cambio y adaptabilidad
Colaboración y trabajo en equipo en entornos digitales
Pensamiento crítico y resolución de problemas en la nueva era digital
Desarrollo de una mentalidad ágil y colaborativa
Growth Mindset para la era de la inteligencia artificial

Módulo: ESTRATEGIA GLOBAL Y MODELOS DE NEGOCIOS

CONTENIDO:

Análisis del entorno global: oportunidades y amenazas
Modelos de negocio tradicionales vs. digitales
Estrategias de internacionalización
Innovación en modelos de negocio
Estrategias de diferenciación y ventaja competitiva
Alianzas y colaboraciones estratégicas
Casos prácticos de estrategias globales exitosas

Módulo: ANÁLISIS Y PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2026–2030

CONTENIDO:

Tendencias económicas globales y locales
Análisis de mercados emergentes
Políticas económicas y su influencia en los negocios
Crisis económicas y oportunidades
Proyecciones económicas y escenarios futuros
Estudio de casos: resiliencia económica en empresas

Módulo: GEOPOLÍTICA Y NUEVO ORDEN MUNDIAL: 2026–2030

CONTENIDO:

Hacia un nuevo orden mundial
Bloques económicos y su impacto en las decisiones globales
Poder e intereses geopolíticos desde la perspectiva económica
El rol de la geopolítica en la sostenibilidad de las empresas
El rol de Estados Unidos, China, Rusia y otras potencias para la economía del futuro

Módulo: PROSPECTIVA Y DISEÑO DE FUTUROS

CONTENIDO:

La prospectiva como disciplina estratégica para identificar, explorar y visualizar futuros posibles
Desarrollo de un pensamiento y visión estratégica de los negocios
Fundamentos y principios de los modelos de diseños de futuros
Artefactos de futuro
Cambios en los códigos y valores de la sociedad
¿Cómo instrumentar un modelo de diseño de futuros en la organización?

Módulo: HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE ESCENARIOS FUTUROS

CONTENIDO:

Planificación por escenarios
Análisis de tendencias
Vigilancia tecnológica
Diagnosticando la necesidad de cambio
Herramientas y modelos para identificar señales del futuro
Proyectos de futuro
Planes de anticipación para crisis futuras

INNOVATION COURSES

Módulo: MODELOS DE INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

CONTENIDO:

La innovación estratégica y su relación con la continuidad y sostenibilidad del negocio
Modelos de innovación
Análisis de capacidades y recursos para la innovación
El proceso de la innovación y herramientas para su implementación
Casos de éxito de empresas innovadoras

Módulo: ORGANIZACIONES ORIENTADAS POR LA INNOVACIÓN

CONTENIDO:

Organizaciones que innovan
Diseño de organizaciones orientadas por la innovación
Open innovation y procesos de cocreación
Portafolio de proyectos de innovación

Módulo: CREACIÓN DE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN

CONTENIDO:

¿Cómo crear una cultura centrada en la innovación?
Habilidades de liderazgo para innovar
Integración de equipos orientados por la innovación
Sistemas de trabajo para la innovación
Mejores prácticas para mantener una cultura innovadora
Talleres y ejercicios

Módulo: INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL: LA PRIORIDAD ES EL MUNDO

CONTENIDO:

Sostenibilidad empresarial: la prioridad es el planeta
Tratados y acuerdos globales de sostenibilidad
Sostenibilidad y economía circular
Estrategias de sostenibilidad
Elaboración del plan de sostenibilidad empresarial
Casos de éxito y mejores prácticas en la innovación de proyectos sostenibles

Módulo: DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

CONTENIDO:

Liderando la ejecución del proceso estratégico en la organización
El proceso para la ejecución y despliegue de la estrategia
Indicadores clave para medir la ejecución estratégica
Control de la gestión
Cultura de accountability

Módulo: GOBIERNO CORPORATIVO

CONTENIDO:

Principios y fundamentos del gobierno corporativo moderno
Modelos de gobierno corporativo
Gobernanza de los datos
Mejores prácticas de gobierno corporativo
Ética y gobierno corporativo
Casos de éxito

Módulo: GESTIÓN DE RIESGOS FUTUROS Y COMPLIANCE

CONTENIDO:

La importancia de la gestión integral de riesgos en la organización
Tendencias y futuro de la gestión de riesgos
Tipos de riesgos: financieros, operativos, cibernéticos, país, otros
Métodos y estrategias para mitigar los riesgos
Fundamentos y conceptos clave de compliance
Ejemplos y casos de compliance

Especialización IA APLICADA A LOS NEGOCIOS *

Módulo: FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

CONTENIDO:

Fundamentos de la inteligencia artificial: historia, conceptos y elementos clave
Crecimiento y evolución de la inteligencia artificial y su rol en la sociedad, las organizaciones y los consumidores
Análisis de las tecnologías exponenciales que están impactando a los negocios
Tipos de tecnologías exponenciales
Ejemplos de casos de uso de inteligencia artificial

Módulo: INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA (IAG)

CONTENIDO:

Introducción a la inteligencia artificial generativa
Evolución de las inteligencias artificiales generativas
Tipos y clasificaciones de las inteligencias artificiales generativas
Principales IAG según su uso como herramienta de productividad gerencial
Las aplicaciones de las inteligencias artificiales generativas más usadas en los negocios
Ejemplos, casos y usos de inteligencias artificiales generativas en empresas de clase mundial

Módulo: DISEÑO DE PROMPTS EFECTIVOS (PROMPT ENGINEERING)

CONTENIDO:

Introducción al concepto prompt
Alcances y limitaciones del prompt
Prompt engineering design
Usos y aplicaciones
Ejercicios prácticos

Módulo: MODELOS GENERATIVOS Y ASISTENTES EJECUTIVOS

CONTENIDO:

Herramienta 1: ChatGPT — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 2: Claude — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 3: Gemini + NoteLM — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 4: Perplexity — su rol como metabuscador cognitivo, usos y ejemplos

Módulo: PRODUCTIVIDAD GERENCIAL A TRAVÉS DE AI AUTOMATION Y CODING COPILOTS

CONTENIDO:

Herramienta 1: Gumloop — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 2: Cursor — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 3: Replit — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 4: Make y n8n — su rol como metabuscador cognitivo, usos y ejemplos

Módulo: COMUNICACIÓN, DOCUMENTACIÓN Y MULTIMEDIA

CONTENIDO:

Herramienta 1: Otter.ai — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 2: Descript — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 3: ElevenLabs — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Laboratorio de integración práctica con las herramientas de la certificación

Módulo: INTRODUCCIÓN Y APLICACIONES DE LOS AGENTES VIRTUALES

CONTENIDO:

Aplicaciones de los AI Virtual Agents en los procesos clave de los negocios
Tecnologías de soporte para la implementación de AI Virtual Agents
Gestión de los datos para la programación de los AI Virtual Agents
Riesgos y propiedad intelectual de una estrategia de AI Virtual Agents
Sandbox para prototipado y pruebas de una estrategia de AI Virtual Agents
Casos de uso de AI Virtual Agents en la banca, educación, marketing, servicio, ventas, entre otros

Módulo: DISEÑO DE AGENTES VIRTUALES

CONTENIDO:

Diseño de un roadmap para la creación e implementación de AI Virtual Agents
Herramienta 1: Mindstudio — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos
Herramienta 2: Relevance — sus usos, ventajas y desventajas, ejemplos

Módulo: MICROLABORATORIO DE AI VIRTUAL AGENTS

CONTENIDO:

Desafío 1: Creación de agentes virtuales aplicados a retos gerenciales reales
Desafío 2: Colaboración entre agentes virtuales personalizados para resolver problemáticas organizacionales
El módulo se desarrolla bajo una metodología práctica basada en laboratorios de inteligencia artificial, en los que los participantes colaboran en la creación de agentes virtuales personalizados para sus organizaciones. Estos agentes interactúan entre sí para resolver retos y desafíos reales del entorno empresarial
Proyecto de grado final

Información adicional sobre el Máster en Innovación y Dirección Estratégica con Especialización en Inteligencia Artificial

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

2026

Módulos

Duración

1 año

Formato

Híbrido

Requisitos

Bachelor / Licenciatura

Inscripción

Estudiando en PBS

"En PBS cuentan con excelente calidad de profesores con experiencia diversa, actualizada y herramientas tecnológicas."

María Beatriz Maldonado

He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".

Athos de Sá Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina

Razones

para elegir PBS

Considerada la Escuela de Negocios

#1 en Guatemala

(América Economía, 2018)

en Latinoamérica

(Edición 2023)

Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.

(América Economía, 2018)

top

A nivel global

(Edición 2023)

Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.

(América Economía, 2018)

Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.

(Revista Forbes, 2018)

Entre las 5 Escuelas de Negocios que lideran la formación y educación para el desarrollo de competencias digitales a través de Panamerican Digital School

Miembro de: