Máster en
Gestión Estratégica de Recursos Humanos y People Analytics 2025
Con el aval académico de Panamerican University Miami, Florida, EE.UU.
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
12
DURACIÓN
1 año
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Bachelor / Licenciatura
Presentación del Máster
Estudiar Maestría en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y People Analytics
La Maestría en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y People Analytics transforma el enfoque tradicional de los recursos humanos, integrando datos y análisis para optimizar la gestión del talento, mejorar la productividad y alinear las estrategias organizacionales.
People Analytics permite tomar decisiones precisas sobre contratación, retención, desarrollo del talento y desempeño. Combinando recursos humanos y análisis de datos, puedes diseñar estrategias para mejorar el bienestar y la satisfacción de los empleados, reduciendo la rotación y aumentando la productividad.
Además, ayuda a identificar desafíos relacionados con el personal, como altas tasas de rotación o productividad limitada, anticipando soluciones estratégicas.
Este programa te posicionará como un profesional altamente valorado, capaz de impulsar la innovación, el bienestar y la competitividad organizacional en un mercado laboral cada vez más exigente.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- La Maestría en Gestión de Recursos Humanos y People Analytics está dirigida a varios tipos de profesionales, principalmente aquellos interesados en liderar la transformación digital del talento humano y optimizar la gestión de personas dentro de las organizaciones:
- Gerentes, coordinadores, analistas o consultores de recursos humanos
- Directores o gerentes de talento, desarrollo organizacional o gestión del cambio
- Consultores especializados en recursos humanos o desarrollo organizacional
- Profesionales a cargo de liderar la transformación digital en empresas
- Analistas de datos o profesionales de People Analytics
- Líderes empresariales, gerentes generales o directores ejecutivos
- Profesionales del área tecnológica
- Psicólogos Industriales
- Mejorar la selección de talento mediante análisis predictivo, asegurando un ajuste óptimo entre candidatos, puestos y la organización.
- Diseñar estrategias innovadoras que impulsen el rendimiento, la productividad y la gestión del talento en todas las áreas de la empresa.
- Alinear las políticas de recursos humanos con los objetivos organizacionales, midiendo su impacto en los resultados empresariales.
- Promover una cultura de innovación, potenciando el talento creativo y fomentando la colaboración estratégica.
- Fortalecer el liderazgo y la capacidad de gestión del cambio, clave para la transformación organizacional.
- Integrar el análisis de datos y nuevas tecnologías para optimizar el rendimiento, la satisfacción y el desarrollo del talento humano.
Malla Curricular
Materias de Maestría en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y People Analytics
Fundamentos de Ciencias Humanas
- Psicología: Cognitiva, Industrial y Organizacional
- Sociología: Socialización en el lugar de trabajo, Dinámica de grupos y Estructuras Sociales y Organizacionales
- Antropología: Cultural y Aplicada
- Etnografía
Desarrollo de personas, bienestar y desempeño
- Bienestar de los empleados y salud mental
- Desarrollo y capacitación de los empleados
- Desarrollo de carrera
- Sistemas de evaluación del desempeño
Comportamiento y dinámica organizacional
- Liderazgo y dinámicas de poder
- Dinámica de grupos y trabajo en equipo
- Satisfacción laboral y resolución de conflictos
- Estructura y diseño organizacional
Desarrollo organizacional, cultura y cambio
- Fundamentos del desarrollo organizacional
- Modelos de gestión del cambio
- Cultura y clima organizacional
- Liderar y gestionar el cambio
Liderazgo estratégico
- Teorías fundamentales del liderazgo
- Estilos de liderazgo y su impacto
- Toma de decisiones estratégicas y resolución de problemas
- Sesgos cognitivos y heurísticas
- Liderar equipos de alto rendimiento
Dotación, recompensa y compensación del talento
- Estrategias de adquisición y reclutamiento de talento
- Estrategia y diseño de compensaciones
- Enfoque de recompensas totales
- Beneficios para empleados y equilibrio trabajo-vida
- Análisis predictivo y selección de currículums impulsada por IA
Compromiso y retención del talento
- Modelos y teorías de compromiso
- Desarrollo de programas y modelos de retención
- Encuestas y métricas de compromiso
- Planificación de la sucesión
- Técnicas de motivación
Diversidad, inclusión y ética
- Fundamentos de diversidad e inclusión
- Sesgos inconscientes en el lugar de trabajo
- Aspectos legales y éticos de la diversidad e inclusión
- Grupos de recursos para empleados
- Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad
- Participación de los grupos de interés
Tecnología e innovación en RRHH
- Sistemas de información de RRHH y soluciones de gestión del capital humano
- Analítica y reportes de RRHH
- Automatización de procesos robóticos
- Realidad virtual aumentada
- Plataformas de reclutamiento digital y herramientas de IA para selección
- Tecnologías para el compromiso y la experiencia del empleado
Introducción a la IA e implicaciones organizacionales
- Introducción a la IA en las organizaciones
- Transformación de la fuerza laboral con IA
- Toma de decisiones impulsada por IA y desempeño organizacional
- Analítica predictiva y prescriptiva
People Analytics y métricas
- Introducción al People Analytics
- Recolección y gestión de datos
- Aplicaciones de People Analytics
- Análisis predictivo
- Adquisición de talento
- Compromiso y experiencia de los empleados
- Desempeño y productividad
Estrategia empresarial para líderes de RRHH
- Fundamentos de la estrategia empresarial
- Estrategias de crecimiento y creación de valor
- Alineación: estrategia empresarial y estrategia de RRHH
- Desarrollo de ventajas competitivas
PROYECTO FINAL:
- Desarrollo de habilidades para el futuro – Plan de RRHH
Nuestro modelo educativo tiene las siguientes características:
Se centra en el desarrollo de habilidades del futuro: innovación, colaboración, pensamiento crítico y solución de problemas.
Contenidos actualizados e innovadores, renovando constantemente en experiencias de aprendizaje, materiales y contenidos
Aprender haciendo: integración de la sustancia teórica con la aplicabilidad práctica
Programas de internacionalización opcionales a: Miami, Singapur, Dubái, Suecia, Madrid.
Contenidos relevantes para atmósferas de operación local y global
Titulado por:
Con aval de
Información adicional sobre la Maestría en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y People Analytics
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
12
Duración
1 año
Formato
100% Online
Requisitos
Bachelor / Licenciatura
Inscripción
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