Especialización en
Transformación Digital
y Dirección de Equipos Comerciales
Más Información
INICIO
2024
MÓDULOS
8
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Bachelor / Licenciatura
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Transformación Digital y Dirección de Equipos Comerciales
El mundo de los negocios ha cambiado y también la manera de formarse y prepararse para el futuro.
Los nuevos modelos y transformaciones se están generando gracias a mentes que se anticipan a desarrollar una serie de conocimientos y habilidades para provocar los cambios necesarios y ser los protagonistas del nuevo liderazgo en sus áreas. Para una realidad empresarial, donde los conocimientos van perdiendo validez con la llegada de las nuevas tecnologías y la necesidad de aprender nuevos métodos, la mejor manera de aprender es: desaprendiendo.
Esto lo tenemos muy claro en PANAMERICAN BUSINESS SCHOOL y, por ello nuestras ESPECIALIZACIONES PROFESIONALES son programas diseñados para que nuestros alumnos puedan dominar un área de conocimiento específica. Nuestro modelo de ESPECIALIZACIONES se construye a través del cursado de 3 certificaciones que van habilitando al participante en la preparación y formación de una disciplina de conocimiento para aplicarlas en su campo profesional.
Nuestro modelo de especializaciones es un viaje de aprendizaje liderado por profesores y mentores especializados en nuestro modelo FUTURE CENTRIC SKILLS: Habilidades centradas en el futuro.
Bienvenido al futuro del aprendizaje,
bienvenido a la experiencia PANAMERICAN BUSINESS SCHOOL.
Especializaciones PBS
Son programas de estudio bajo un modelo de aprendizaje integral que permite entregarle a nuestros estudiantes una visión global de una disciplina específica. A través de un proceso de formación escalable, y, acompañado de una metodología de aplicación inmediata, se logra la integración de modelos, métodos y herramientas en el campo de acción de una manera práctica y efectiva.
Nuestro modelo de estudio de APRENDER HACER-ASEGURAR permite al estudiante lograr un aprendizaje significativo e integral. Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Senior Business Partners, Business Partners que se desempeñen en áreas críticas del negocio.
- Jefes y Coordinadores de Gestión Humana, Capacitación, Selección de personal, Compensaciones, Beneficios, Comunicaciones y todo aquel profesional vinculado con la estrategia de Gestión Humana de la organización.
- Nuestra Especialización en Transformación Digital y Agilidad Organizacional, pondrá al límite todas tus habilidades y te permitirá conocer los nuevos modelos de Gestión Humana de actualidad. En esta Especialización tendrás la oportunidad de:
- Desarrollar una visión estratégica para una mejor comprensión de las variables que hoy afectan el futuro de los negocios.
- Entender, diagnosticar e interpretar soluciones a necesidades de transformación digital que requieren las organizaciones .
- Conocer y entender los nuevos modelos de negocios disruptivos. » Generar nuevas estrategias para liderar proyectos de transformación digital.
- Desarrollar competencias de agilidad organizacional.
- Obtener una visión y perspectiva de las metodologías aplicadas al agilismo.
- Aumentar la comprensión sobre el manejo y gestión de canales digitales.
Programa de Estudio
Materias de Transformación Digital y Dirección de Equipos Comerciales
Módulo 1: Diagnóstico y Mapeo de Proyectos de Transformación Digital
Importancia del diagnóstico en los procesos de transformación digital
Los pasos para implementar un diagnóstico de activos digitales
Elementos clave para el proceso de implementación
- El Roadmap de Transformación Digital
- Actores, recursos y metodología para su elaboración
- El diseño del Roadmap Estratégico del proyecto de Transformación Digital
- Comunicación e implementación del Roadmap
Módulo 2: Planificación Estratégica de Proyectos de Transformación Digital
- Análisis competitivo de la organización y su necesidad de transformarse digitalmente
- Elementos exógenos y endógenos
- Determinación de la estructura tecnológica necesaria
- Identificación de necesidades de Transformación Digital en la organización
- El modelo de negocios
- El modelo de procesos
- El modelo de clientes
- El modelo de personas
- El modelo de comunicación
- Elaboración del plan estratégico
- Pautas para la implementación del plan estratégico
Módulo 3: Diseño y Creación de Canales Digitales
El cliente omnicanal: la propuesta de valor ¿Cómo satisfacer la demanda omnicanal?
Omnichannel journeys: del offline al online y del online al offline
- Transformación digital: efectos en el negocio
- ¿Cómo se aborda el proceso de transformación digital?
- Construcción de road map Estrategia omnicanal: diseño y ejecución
Módulo 4: Design Thinking
El Design Thinking como herramienta del proceso y gestión de la innovación
Innovación centrada en las personas
- El descubrimiento en el proceso creativo
- Empatía: la aproximación del problema y el planteamiento de la hipótesis de solución desde el punto de vista del consumidor
- Ideación: técnicas y creatividad para idear soluciones pertinentes
- Elección: criterios y variables para la selección de alternativas
- Prototipado: de la idea a la práctica
- Aprendizaje con base a la producción de errores controlados
Módulo 5: Fundamentos de Organizaciones ágiles
¿Qué es agilidad?
- ¿Qué es Agile Organization?
- Principales retos Principios ágiles y su alineación como organización
- Ejes que construyen una empresa ágil
- Modelos de interacción
- Modelos de gobierno Ejemplos de empresas
- ¿El futuro Ágil es 100%?
Módulo 6: Metodología y Herramientas de Agilidad Organizacional
Cultura ágil: el Manifiesto Ágil
- Valores y principios
- Origen de Scrum
- Principales beneficios Scrum técnico y scrum avanzado
- Introducción al marco teórico
- Prácticas de scrum técnico
- Medición y estimación ágil: usos y herramientas
- Kanban: gestión visual para obtener mejora continua
- La responsabilidad del Product Owner
- Validando la viabilidad del producto: Lean Canvas
- Product Agile Design: hoja de ruta del producto a alto nivel
Módulo 7: Lean Startup
Lean Startup
- Validación de solución con la metodología
- Lean Startup
- El Customer Development y el Customer Journey Map • El Business Model Canvas
- Construcción del producto mínimo viable
- La hipótesis de valor y métricas de valor
- Customer Development
- Tipos de Pivoteo Hipótesis de crecimiento Proyecto integrador
Módulo 8: E-Commerce
El futuro del E-Commerce
- Elementos de una estrategia de E-Commerce
- Diseño de EBP (E-Commerce Business Plan)
- Planeación de las 4 fases del E-Commerce
- Google analytics en E-Commerce
- Embudos de conversión
- Principales Kpis’s, métricas y analítica aplicadas al comercio electrónico
- Tecnologías disponibles y de apoyo al E-Commerce
Modelo
Formativo
Flexible
e Innovador
Para un cambio de época, un cambio de modelo formativo
Después de haber sido parte de la formación de más de 150,000 ejecutivos en varios países de Latinoamérica, hemos llegado a la conclusión de que el mayor reto de todo gerente es alcanzar un liderazgo sostenible y tomar las mejores decisiones en mercados que cada día se vuelven más difíciles de maniobrar. Esto sumado a que hoy todo gerente requiere de las mejores herramientas pero como no cuenta con la disponibilidad de tiempo para cursar un programa, utiliza las herramientas que tiene a su alcance.
Conscientes de esta realidad, Panamerican Business School ha diseñado un modelo de formación y actualización totalmente flexible e innovador, a través de un formato de estudio que permite a cada estudiante cursar su programa de Maestría de manera gradual, pero a la vez, escalable.
Modelo Formativo Escalable
El alumno tendrá acceso a las mejores prácticas gerenciales, gracias al modelo de transferencia formativa, lo que permite obtener los mejores conocimientos en el menor tiempo posible. Llevar a la práctica de manera inmediata todos los conocimientos aprendidos.
Información adicional sobre la Especialización en Transformación Digital y Dirección de Equipos Comerciales
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2024
Módulos
8
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
Haz click aquí »
Estudiando en PBS
Athos de Sá
Bourbon Hoteles y ResortsJefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
#3
Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#1
Escuelas de Negocios en Guatemala
(América Economía, 2018)
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Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
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Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(Revista Forbes, 2018)
