Especialización en
Planeación y Dirección de la Gestión Logística
con Certificación en Pronósticos y Planeación de la Demanda
Más Información
INICIO
2026
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Especialízate en PBS
Estudiar Especialización en Planeación y Dirección de la Gestión Logística
La Especialización en Planeación y Dirección de la Gestión Logística de Panamerican Business School está diseñada para formar líderes capaces de enfrentar los desafíos logísticos actuales con una visión estratégica, digital y centrada en el cliente.
El programa brinda herramientas clave para optimizar la cadena de suministro, gestionar inventarios, centros de distribución, transporte y servicio al cliente, e implementar modelos avanzados de pronóstico y planificación de la demanda (S&OP).
Con un enfoque práctico, esta especialización permite a los participantes aplicar de inmediato lo aprendido y generar un impacto real en sus organizaciones, fortaleciendo su competitividad en entornos globalizados.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Directivos, ejecutivos y técnicos calificados en las áreas de: logística y distribución, almacenes, inventarios, tráfico, compras y abastecimientos, cadena de suministro, servicio a clientes, control de producción, materiales, distribución, administración, planeación, comercio internacional, y temas afines.
- Este programa tiene como objetivo desarrollar en los participantes los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para diseñar, gestionar y optimizar sistemas logísticos eficientes. A través de un enfoque integral, se busca que los profesionales comprendan y apliquen las mejores prácticas en logística para mejorar el rendimiento operativo y estratégico de sus organizaciones.
- Asimismo, se promueve la integración de estrategias innovadoras de dirección empresarial que impulsen la competitividad y sostenibilidad en un entorno cada vez más globalizado y exigente. El programa también está orientado a formar líderes con capacidad para tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de datos, la digitalización de procesos y la mejora continua.
- Finalmente, se busca asegurar una gestión eficaz de la cadena de suministro, alineando los objetivos logísticos con la visión empresarial, y garantizando así una respuesta ágil, eficiente y alineada con las demandas del mercado.
- Desarrollar una visión integral y actualizada de la función logística dentro de la organización y a lo largo de la cadena productiva, reconociéndola como un factor clave para la competitividad empresarial y sectorial.
- Comprender el impacto de la logística en el nivel de servicio al cliente y conocer métodos e indicadores para definir y medir dicho nivel, alineados con la política de servicio de cada empresa.
- Analizar las diferentes modalidades de transporte, centros de distribución e inventarios, evaluando sus ventajas, desventajas y combinaciones óptimas para mejorar tiempos, costos y eficiencia operativa en la cadena de suministro.
- Profundizar en la gestión del aprovisionamiento, sus procesos críticos y su impacto en la competitividad, incorporando herramientas digitales, automatización y sistemas de información como el e-Procurement.
- Entender los costos logísticos y su influencia en la rentabilidad y creación de valor, aplicando modelos cuantitativos para optimizar inventarios y mejorar los niveles de servicio al cliente.
- Optimizar la planeación de la demanda mediante modelos estadísticos avanzados y fortalecer el proceso de S&OP (Sales and Operations Planning) a través de la integración de áreas clave, promoviendo decisiones estratégicas basadas en datos.
Programa de Estudio
Materias de Especialización en Planeación y Dirección de la Gestión Logística
Certificación 1: Gestión logística integral
Módulo 1: Introducción a la gestión logística
- Fundamentos estratégicos de la gestión logística
- Visión integral y evolución de la logística empresarial
- Rol estratégico dentro de la organización
- Introducción a la gerencia de la cadena de abastecimiento
- Cadena de abastecimiento y funciones básicas
- KPIs fundamentales en la gestión logística
Módulo 2: Gestión de inventarios
- Introducción a los inventarios
- Políticas de segmentación e inventarios según sistema ABC
- Modelos en la gestión de inventarios
- Gestión de riesgos asociados en los modelos de inventarios
- La reposición inteligente
- Mejores prácticas de inventarios
- Indicadores de la gestión de los inventarios
Módulo 3: Aprovisionamiento e integración y negociación con proveedores
- Evolución actual del aprovisionamiento
- Fundamentos de la gestión moderna del aprovisionamiento
- Variables y procesos críticos de éxito del aprovisionamiento
- Certificación de proveedores
- Negociación con proveedores
- Gestión del aprovisionamiento o gestión de interfaces
Certificación 2: Certificación en gestión del transporte y centros de distribución
Módulo 4: Gestión de centros de distribución y almacenamiento
- Estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y especialización
- Estrategias de crecimiento y consolidación de mercado
- Estrategias competitivas: crecimiento, diversificación e internacionalización
- Estrategias de mezcla de productos
- Estrategias para mercados actuales y nuevos mercados
- Estrategias de consolidación
Módulo 5: Sistemas de transporte, flotillas y redes logísticas
- Conceptos y sistemas básicos de redes logísticas
- Sistemas de transporte multimodal
- Nodos logísticos: ubicación de puntos de almacenamiento o plataformas para la gestión de transporte
- Gestión de costos en los sistemas de transporte
- Mejores prácticas en la gestión de transporte y flotillas
- Indicadores de gestión de las redes
Módulo 6: Servicio logístico al cliente
- Elementos del servicio logístico
- Procesamiento de pedidos
- Determinación de niveles de servicio logístico
- Costos del servicio logístico
- Mejores prácticas de servicio logístico en el mundo
- Indicadores de desempeño del servicio logístico
Certificación 3: Certificación en pronósticos y planeación de la demanda S&OP
Módulo 7: Introducción al pronóstico y planeación de demanda
- Actividad inicial: revisión de conceptos estadísticos básicos para la formulación de pronósticos
- Introducción al pronóstico
- Estadística básica para iniciar con el proceso de generación del pronóstico
- Clasificación ABC XYZ
- Medidas de precisión (MAPE, MSE, Forecast Accuracy)
- Métodos de Atenuación Exponencial para datos históricos (AES, HOLT, WINTERS)
- Práctica de evaluación
Módulo 8: Métodos econométricos con aplicaciones gerenciales
- Introducción a métodos econométricos
- El método econométrico y modelos de regresión
- Evaluación estadística del modelo e interpretación
- Box – Jenkins (ARIMA)
- Descomposición de Series de Tiempo
- Estimación de demanda de productos sin historia
- Práctica de evaluación
Módulo 9: Planeación de operaciones y ventas (S&OP)
- Planeación estratégica, táctica y operativa: indicadores
- Herramientas de planeación para el S&OP
- S&OP hacia la excelencia operativa
- Descripción del proceso
- Alineación hacia los objetivos de la organización
- Integración exitosa en el plan de ventas y operaciones (S&OP)
Información adicional sobre la Especialización en Planeación y Dirección de la Gestión Logística
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2026
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
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Estudiando en PBS
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Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
Razones
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