Especialización en
HR Business Partner
con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especialización en HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.
Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.
Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Senior Business Partners, Business Partners que se desempeñen en áreas críticas del negocio. jefes y coordinadores de gestión humana, capacitación, selección de personal, compensaciones, beneficios, comunicaciones y todo aquel profesional vinculado con la estrategia de gestión humana de la organización.
- Desarrollar conocimientos avanzados sobre el rol de HR Business Partner en la gestión moderna del talento humano.
- Liderar procesos de cambio y transformación cultural aplicando prácticas de clase mundial.
- Potenciar el pensamiento estratégico, analítico y creativo para una gestión efectiva en recursos humanos.
- Comprender la visión estratégica del negocio y el impacto del HR Business Partner en los procesos organizacionales.
- Fortalecer habilidades de consultoría interna para apoyar a las áreas en el logro de sus metas.
- Diseñar y ejecutar proyectos de gestión humana que fortalezcan la cultura organizacional.
Programa de Estudio
Materias de HR Business Partner con Certificación en People Analytics
Certificación 1:
Liderazgo estratégico y visión estratégica del negocio
Módulo 1: Liderazgo y Visión Sistémica del Negocio para Business Partners
- Los nuevos retos en habilidades de liderazgo para el HR Business Partner
- Habilidades del futuro para Business Partners
- El nuevo mapa de competencias en la gestión humana: Power Skills, Future Skills, Performance Skills, Value Skills, Human Skills, Exponential Skills
- Modelos para entender los nuevos entornos: VUCA, PEST, BANI, RUPT, ETEPED
- Desarrollo de una visión estratégica y holística de la organización
- Habilidades críticas para liderar la gestión humana del futuro
- Pensamiento crítico y pensamiento estratégico para Business Partners
Módulo 2: Estrategia y Formación Organizacional
- Concepto de estrategia
- El proceso de la planificación estratégica
- Importancia de la estrategia corporativa
- Elementos de la estrategia
- La contribución de la gestión humana en la gestión estratégica
- El rol del HRBP en los procesos de alineación estratégica
- La relación: Estrategia – Cultura – Personas
- Sostenibilidad: La prioridad de las organizaciones
- Modelos de Innovación
Módulo 3: Transformación Digital y su Impacto en la Gestión Humana
- Las tecnologías y plataformas que transformarán el trabajo del futuro
- La inteligencia artificial y su impacto en la gestión humana
- Competencias digitales y competencias humanas para colaborar con la IA
- Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la Gestión Humana
- Mapeo de activos digitales en las unidades de Gestión Humana
- Roadmap y proyectos de transformación digital
- El Talento líquido
Certificación 2:
Gestión de proyectos de transformación organizacional
Módulo 4: Desarrollo Organizacional: La Nueva Dinámica Humana
- El nuevo concepto del Desarrollo Organizacional (DO)
- La organización como un sistema
- El impacto del DO en la planificación estratégica
- El rol del HRBP en la estrategia de DO de la organización
- Factores de éxito en la implementación de proyectos de desarrollo organizacional
- Ejemplo de organizaciones con buenas prácticas de DO
Módulo 5: Gestión del Talento en entornos cambiantes
- Nuevos modelos organizativos en la gestión humana
- Mapas de Talento y Herramientas para gestionar el talento en las organizaciones
- Planes de Gestión del Talento, sucesión, relevo, desarrollo
- Planes de aprendizaje organizacional: ReSkilling, UpSkilling, Tranferable Skilling
- Los nuevos sistemas de Accountability y Evaluación del desempeño
- Human Centricity: Estrategia de Gestión Humana centrada en el humano
Módulo 6: Cultura y Transformación Organizacional
- ¿Qué es cultura organizacional?
- Niveles de una cultura organizacional dispuesta al cambio.
- Modelos de gestión del cambio.
- ¿Cómo identificar y evaluar la disposición al cambio?
- Elementos que contiene una metodología de gestión del cambio.
- Alineación entre los modelos de cambio y la cultura organizacional.
Certificación 3:
Liderazgo y gestión del cambio organizacional
Módulo 7: Gestión de estrategia del cambio
- Introducción al change management
- Curva del proceso de cambio y adaptación
- Finalidad de una estrategia de change management
- Elementos de una estrategia de cambio
- Principales aplicaciones en las organizaciones
- Evaluación de un proceso de gestión del cambio
- Contribución del área de recursos humanos y del líder de cambio, perfil del líder de cambio
Módulo 8: Liderando el cambio en personas y equipos
- Liderazgo en proyectos de cambio
- Engagement en procesos / proyectos de cambio
- Roles en la gestión del cambio
- La comunicación en los procesos de cambio organizacional / Identificación y mapeo de stakeholders
- Involucramiento de los stakeholders
- Procesos clave de influencia en la gestión del cambio / Casos de estudio
Módulo 9: Gestión de proyectos de cambio: diseño, planificación y ejecución
- Diseño de proyectos de cambio
- Planificación del proyecto y su estrategia
- Del plan a la ejecución de un proyecto de cambio / Identificación de impactos de cambio
- Metodología para la mitigación de impactos de cambio / Equipos de procesos de negocios
- Mejora continua en los proyectos de cambio
- Business Adoption Process
Información adicional sobre la Especialización en HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
Haz click aquí »
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