Especialización en
HR Business Partner
con Certificación en Gestión de la Experiencia del Colaborador
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especialización en HR Business Partner con Certificación en Gestión de la Experiencia del Colaborador
En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.
Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.
Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Senior Business Partners, Business Partners que se desempeñen en áreas críticas del negocio. Jefes y Coordinadores de Gestión Humana, Capacitación, Selección de personal, Compensaciones, Beneficios, Comunicaciones y todo aquel profesional vinculado con la estrategia de Gestión Humana de la organización.
- Adquirir conocimientos avanzados sobre la gestión moderna del rol de HR Business Partner y su impacto en la organización.
- Liderar procesos de cambio y transformación cultural mediante prácticas de clase mundial en gestión humana.
- Desarrollar pensamiento estratégico y analítico para fortalecer la efectividad de recursos humanos en alineación con la visión del negocio.
- Potenciar habilidades de consultoría interna y de diseño de programas de experiencia del empleado que incrementen la satisfacción y vinculación de los colaboradores.
- Aplicar herramientas y metodologías en employee experience para mejorar la conexión entre colaboradores y negocio, fortaleciendo la cultura organizacional y la experiencia del cliente.
Programa de Estudio
Materias de HR Business Partner con Certificación en People Analytics
Certificación 1:
Liderazgo estratégico y visión estratégica del negocio
Módulo 1: Liderazgo y Visión Sistémica del Negocio para Business Partners
- Los nuevos retos en habilidades de liderazgo para el HR Business Partner
- Habilidades del futuro para Business Partners
- El nuevo mapa de competencias en la gestión humana: Power Skills, Future Skills, Performance Skills, Value Skills, Human Skills, Exponential Skills
- Modelos para entender los nuevos entornos: VUCA, PEST, BANI, RUPT, ETEPED
- Desarrollo de una visión estratégica y holística de la organización
- Habilidades críticas para liderar la gestión humana del futuro
- Pensamiento crítico y pensamiento estratégico para Business Partners
Módulo 2: Estrategia y Formación Organizacional
- Concepto de estrategia
- El proceso de la planificación estratégica
- Importancia de la estrategia corporativa
- Elementos de la estrategia
- La contribución de la gestión humana en la gestión estratégica
- El rol del HRBP en los procesos de alineación estratégica
- La relación: Estrategia – Cultura – Personas
- Sostenibilidad: La prioridad de las organizaciones
- Modelos de Innovación
Módulo 3: Transformación Digital y su Impacto en la Gestión Humana
- Las tecnologías y plataformas que transformarán el trabajo del futuro
- La inteligencia artificial y su impacto en la gestión humana
- Competencias digitales y competencias humanas para colaborar con la IA
- Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la Gestión Humana
- Mapeo de activos digitales en las unidades de Gestión Humana
- Roadmap y proyectos de transformación digital
- El Talento líquido
Certificación 2:
Gestión de proyectos de transformación organizacional
Módulo 4: Desarrollo Organizacional: La Nueva Dinámica Humana
- El nuevo concepto del Desarrollo Organizacional (DO)
- La organización como un sistema
- El impacto del DO en la planificación estratégica
- El rol del HRBP en la estrategia de DO de la organización
- Factores de éxito en la implementación de proyectos de desarrollo organizacional
- Ejemplo de organizaciones con buenas prácticas de DO
Módulo 5: Gestión del Talento en entornos cambiantes
- Nuevos modelos organizativos en la gestión humana
- Mapas de Talento y Herramientas para gestionar el talento en las organizaciones
- Planes de Gestión del Talento, sucesión, relevo, desarrollo
- Planes de aprendizaje organizacional: ReSkilling, UpSkilling, Tranferable Skilling
- Los nuevos sistemas de Accountability y Evaluación del desempeño
- Human Centricity: Estrategia de Gestión Humana centrada en el humano
Módulo 6: Cultura y Transformación Organizacional
- ¿Qué es cultura organizacional?
- Niveles de una cultura organizacional dispuesta al cambio.
- Modelos de gestión del cambio.
- ¿Cómo identificar y evaluar la disposición al cambio?
- Elementos que contiene una metodología de gestión del cambio.
- Alineación entre los modelos de cambio y la cultura organizacional.
Certificación 3:
Certificación en gestión de la experiencia del colaborador
Módulo 7: Fundamentos y modelos 7 de la experiencia del colaborador
- Fundamentos del Employee Experience Model (Modelo de experiencia del colaborador)
- Cultura centrada en el colaborador (Employee Centricity)
- El EX (Employee Experience) como estrategia organizacional
- Factores y elementos de una estrategia centrada en el colaborador
- Gestión y palancas de la experiencia del colaborador
- Modelo Barret y alineación EX
- El círculo dorado en la EX
Módulo 8: Diseño de experiencias para el colaborador (Employee Experience Design)
- Introducción al Employee Experience Design
- Metodologías y técnicas de Design Thinking aplicadas a la experiencia del colaborador
- ¿Cómo aplicar Design Thinking para mejorar la experiencia del empleado?
- Mapa de empatía & employee personas
- Viaje del empleado & employee journey map
- Definición Moments of True (MoT)
- La propuesta de valor a través del employee value proposition canvas
Módulo 9: Diagnóstico y métricas de la gestión de la experiencia del colaborador
- Diseño de proyectos de cambio
- Planificación del proyecto y su estrategia
- La importancia de las métricas y Kpi’s en EX
- ¿Cómo medir la EX?
- Tipos de fuentes de información
- Herramientas para recoger información: diagnóstico, diseño y medición
- Métricas, Kpis y operativa EX
- Diferencias entre reporting y dashboard
- Data Analytics EX
- Análisis cuantitativo y cualitativo
- Interpretación de datos
- Medición performance, cultura y valores, engagement, feedback, reconocimiento, comunicación
- Análisis y mejoras constantes
Información adicional sobre la Especialización en HR Business Partner con Certificación en Gestión de la Experiencia del Colaborador
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
Haz click aquí »
Estudiando en PBS
Athos de Sá
Bourbon Hoteles y ResortsJefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
#3
Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#1
Escuelas de Negocios en Guatemala
(América Economía, 2018)
#2
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
#10
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(Revista Forbes, 2018)
