Especialización en

HR Business Partner

con Certificación en People Analytics

Más Información

Nombre

Apellido

País

Nivel de estudios

Nivel de estudios*

*Todos los datos son obligatorios

INICIO

2026

MÓDULOS

DURACIÓN

108 horas virtuales

FORMATO

100% Online

REQUISITO

Diversificado

Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School

Estudiar Especialización en HR Business Partner con Certificación en AI People Analytics

La Especialización en HR Business Partner (HRBP) con Certificación en AI People Analytics está diseñada para formar profesionales de recursos humanos capaces de alinear la estrategia del talento con los objetivos del negocio, incorporando el uso avanzado de datos e inteligencia artificial.

Esta certificación capacita a los participantes en la integración de la analítica de datos y la IA en la gestión del talento humano, promoviendo una cultura organizacional centrada en datos y la toma de decisiones estratégicas basadas en evidencia.

El programa se enfoca en:

Desarrollar competencias estratégicas propias del rol de HRBP.
Gestionar y analizar datos de forma eficiente.
Aplicar técnicas de IA generativa en procesos de People Analytics.
Utilizar herramientas analíticas para mejorar la experiencia del empleado y el rendimiento organizacional.

Los participantes egresan con una visión integral que combina la gestión estratégica del talento con el poder de la analítica y la inteligencia artificial, impulsando la innovación y la efectividad en las áreas de recursos humanos.

Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.

Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.

El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

Desarrollar un pensamiento estratégico, analítico y orientado al diseño, aplicando una visión integral del negocio y su impacto en los procesos organizacionales.
Fomentar la toma de decisiones efectiva con un sentido de urgencia y liderar proyectos que impulsen una cultura organizacional basada en datos.
Desarrollar habilidades de consultoría interna para guiar equipos hacia el logro de resultados y la ejecución de proyectos de gestión humana.
Fortalecer el branding personal dentro de la organización como un agente de cambio.
Implementar modelos de People Analytics que midan el desempeño y la eficiencia de los recursos invertidos.
Diseñar sistemas de indicadores y dashboards que faciliten la toma de decisiones informadas en la gestión humana.

Desarrollar un pensamiento estratégico, analítico y orientado al diseño, aplicando una visión integral del negocio y su impacto en los procesos organizacionales.
Fomentar la toma de decisiones efectiva con un sentido de urgencia para liderar proyectos que impulsen una cultura organizacional basada en datos.
Desarrollar habilidades de consultoría interna para guiar equipos hacia el logro de resultados y la ejecución de proyectos de gestión humana.
Fortalecer el branding personal dentro de la organización como un agente de cambio.
Diseñar sistemas de indicadores y dashboards que faciliten la toma de decisiones informadas en la gestión humana.
Comprender los fundamentos de People Analytics y cómo crear una cultura centrada en datos en la organización.
Desarrollar habilidades en la gestión de datos aplicadas a procesos de recursos humanos.
Aplicar técnicas de IA generativa para potenciar los procesos de People Analytics y mejorar la toma de decisiones.

Programa de Estudio

Materias de Especialización en HR Business Partner con Certificación en AI People Analytics

Certificación 1:

Liderazgo estratégico y visión estratégica del negocio

Módulo 1: Liderazgo y Visión Sistémica del Negocio para Business Partners

Los nuevos retos en habilidades de liderazgo para el HR Business Partner
Habilidades del futuro para Business Partners
El nuevo mapa de competencias en la gestión humana: Power Skills, Future Skills, Performance Skills, Value Skills, Human Skills, Exponential Skills
Modelos para entender los nuevos entornos: VUCA, PEST, BANI, RUPT, ETEPED
Desarrollo de una visión estratégica y holística de la organización
Habilidades críticas para liderar la gestión humana del futuro
Pensamiento crítico y pensamiento estratégico para Business Partners

Módulo 2: Estrategia y Formación Organizacional

Concepto de estrategia
El proceso de la planificación estratégica
Importancia de la estrategia corporativa
Elementos de la estrategia
La contribución de la gestión humana en la gestión estratégica
El rol del HRBP en los procesos de alineación estratégica
La relación: Estrategia – Cultura – Personas
Sostenibilidad: La prioridad de las organizaciones
Modelos de Innovación

Módulo 3: Transformación Digital y su Impacto en la Gestión Humana

Las tecnologías y plataformas que transformarán el trabajo del futuro
La inteligencia artificial y su impacto en la gestión humana
Competencias digitales y competencias humanas para colaborar con la IA
Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la Gestión Humana
Mapeo de activos digitales en las unidades de Gestión Humana
Roadmap y proyectos de transformación digital
El Talento líquido

Certificación 2:

Gestión de proyectos de transformación organizacional

Módulo 4: Desarrollo Organizacional: La Nueva Dinámica Humana

El nuevo concepto del Desarrollo Organizacional (DO)
La organización como un sistema
El impacto del DO en la planificación estratégica
El rol del HRBP en la estrategia de DO de la organización
Factores de éxito en la implementación de proyectos de desarrollo organizacional
Ejemplo de organizaciones con buenas prácticas de DO

Módulo 5: Gestión del Talento en entornos cambiantes

Nuevos modelos organizativos en la gestión humana
Mapas de Talento y Herramientas para gestionar el talento en las organizaciones
Planes de Gestión del Talento, sucesión, relevo, desarrollo
Planes de aprendizaje organizacional: ReSkilling, UpSkilling, Tranferable Skilling
Los nuevos sistemas de Accountability y Evaluación del desempeño
Human Centricity: Estrategia de Gestión Humana centrada en el humano

Módulo 6: Cultura y Transformación Organizacional

¿Qué es cultura organizacional?
Niveles de una cultura organizacional dispuesta al cambio.
Modelos de gestión del cambio.
¿Cómo identificar y evaluar la disposición al cambio?
Elementos que contiene una metodología de gestión del cambio.
Alineación entre los modelos de cambio y la cultura organizacional.

Certificación 3:

AI People Analytics

Módulo 7: Fundamentos de People Analytics y creación de una cultura centrada en los datos

Definición y concepto de People Analytics
Alcances y usos de People Analytics
Beneficios de implementar People Analytics
Competencias necesarias para un sistema de People Analytics
Correlación de indicadores de gestión humana con el negocio
Cómo vincular métricas de recursos humanos con el rendimiento empresarial
Creación de una cultura centrada en datos
Estrategias para fomentar una mentalidad analítica dentro de la organización

Módulo 8: Data Management en los Procesos de People Analytics

Introducción al Data Management en recursos humanos
Conceptos básicos de gestión de datos y su relevancia en People Analytics
Propiedades y calidad de los datos
Fuentes de datos en gestión humana
Estructuración de datos para el análisis
Diseño de un sistema de gestión de datos
Mantenimiento de la calidad de los datos
Herramientas y tecnologías para la gestión de datos

Módulo 9: IA generativa aplicada al People Analytics

Introducción a la IA generativa
IA generativa y sus aplicaciones en el ámbito de recursos humanos
Generación de contenido personalizado
Uso de IA para crear descripciones de puestos, evaluaciones de desempeño y retroalimentación.
Análisis predictivo con IA generativa
Cómo utilizar modelos generativos para predecir tendencias en la gestión del talento.
Consideraciones éticas en el uso de IA generativa
Casos de estudio de IA generativa en People Analytics

Información adicional sobre la Especialización en HR Business Partner con Certificación en AI People Analytics

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

2026

Módulos

Duración

108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)

Formato

100% Online

Requisitos

Diversificado

Inscripción

Estudiando en PBS

"He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".

Athos de Sá

Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina

"En PBS cuentan con excelente calidad de profesores con experiencia diversa, actualizada y herramientas tecnológicas."

María Beatriz Maldonado

Razones

para elegir PBS

Considerada la Escuela de Negocios

#1 en Guatemala

(América Economía, 2018)

en Latinoamérica

(Edición 2023)

Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.

(América Economía, 2018)

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A nivel global

(Edición 2023)

Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.

(América Economía, 2018)

Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.

(Revista Forbes, 2018)

Entre las 5 Escuelas de Negocios que lideran la formación y educación para el desarrollo de competencias digitales a través de Panamerican Digital School

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