Especialización en
HR Business Partner
con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
Certificado emitido por Panamerican Business School
Más Información
INICIO
2026
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Presencial
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especialización HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
La Especialización HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional es un programa de formación ejecutiva diseñado para fortalecer las competencias estratégicas de los líderes y profesionales de Recursos Humanos. Su objetivo es preparar al HR Business Partner como un socio estratégico del negocio, capaz de alinear la gestión del talento con los desafíos y metas corporativas. A través de una metodología integral y aplicada, el programa aborda temas clave como liderazgo transformacional, cultura organizacional, analítica de personas, estrategia del talento y sostenibilidad organizacional.
La Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional otorga una ventaja diferencial al proporcionar herramientas y marcos metodológicos para conducir procesos de transformación, facilitar la adaptación al cambio y promover la innovación cultural en las organizaciones. Este programa está orientado a quienes buscan ampliar su impacto estratégico, fortalecer su capacidad de influencia y liderar con eficacia los procesos de cambio que impulsan la competitividad y el crecimiento empresarial.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las certificaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Senior Business Partners, Business Partners que se desempeñen en áreas críticas del negocio, jefes y coordinadores de gestión humana, capacitación, selección de personal, compensaciones, beneficios, comunicaciones y todo aquel profesional vinculado con la estrategia de gestión humana de la organización.
- Desarrollar conocimientos avanzados sobre el rol de HR Business Partner en la gestión moderna del talento humano.
- Liderar procesos de cambio y transformación cultural aplicando prácticas de clase mundial.
- Potenciar el pensamiento estratégico, analítico y creativo para una gestión efectiva en recursos humanos.
- Comprender la visión estratégica del negocio y el impacto del HR Business Partner en los procesos organizacionales.
- Fortalecer habilidades de consultoría interna para apoyar a las áreas en el logro de sus metas.
- Diseñar y ejecutar proyectos de gestión humana que fortalezcan la cultura organizacional.
Programa de Estudio
Materias de Especialización HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
Certificación 1:
Liderazgo estratégico y visión estratégica del negocio
Módulo 1: Liderazgo y visión sistemática del negocio para Business Partners
- Los nuevos retos en habilidades de liderazgo para el HR Business Partner
- Habilidades del futuro para Business Partners
- El nuevo mapa de competencias en la gestión humana: Power Skills, Future Skills, Performance Skills, Value Skills, Human Skills, Exponential Skills
- Modelos para entender los nuevos entornos: VUCA, PEST, BANI, RUPT, ETEPED
- Desarrollo de una visión estratégica y holística de la organización
- Habilidades críticas para liderar la gestión humana del futuro
- Pensamiento crítico y pensamiento estratégico para Business Partners
Módulo 2: Estrategia y transformación organizacional
- Concepto de estrategia
- El proceso de la planificación estratégica
- Importancia de la estrategia corporativa
- Elementos de la estrategia
- La contribución de la gestión humana en la gestión estratégica
- El rol del HRBP en los procesos de alineación estratégica
- La relación: Estrategia – Cultura – Personas
- Sostenibilidad: La prioridad de las organizaciones
- Modelos de la innovación
Módulo 3: Transformación digital y su impacto en la gestión humana
- Las tecnologías y plataformas que transformarán el trabajo del futuro
- La inteligencia artificial y su impacto en la gestión humana
- Competencias digitales y competencias humanas para colaborar con la IA
- Inteligencia artificial generativa aplicada a la gestión humana
- Mapeo de activos digitales en las unidades de gestión humana
- Roadmap y proyectos de transformación digital
- El talento líquido
Certificación 2:
Gestión de proyectos de transformación organizacional
Módulo 4: Desarrollo organizacional: la nueva dinámica humana
- El nuevo concepto del Desarrollo Organizacional (DO)
- La organización como un sistema
- El impacto del DO en la planificación estratégica
- El rol del HRBP en la estrategia de DO de la organización
- Factores de éxito en la implementación de proyectos de desarrollo organizacional
- Ejemplo de organizaciones con buenas prácticas de DO
Módulo 5: Gestión del talento en entornos cambiantes
- Nuevos modelos organizativos en la gestión humana
- Mapas de talento y herramientas para gestionar el talento en las organizaciones
- Planes de gestión del talento, sucesión, relevo, desarrollo
- Planes de aprendizaje organizacional: reskilling, los nuevos sistemas de accountability y evaluación del desempeño
- Human centricity: estrategia de gestión centrada en el humano
Módulo 6: Cultura y transformación organizacional
- Nuevos modelos organizativos en la gestión humana
- Mapas de talento y herramientas para gestionar el talento en las organizaciones
- Planes de gestión del talento, sucesión, relevo, desarrollo
- Planes de aprendizaje organizacional: reskilling, los nuevos sistemas de accountability y evaluación del desempeño
- Human centricity: estrategia de gestión centrada en el humano
Certificación 3:
Liderazgo y gestión del cambio organizacional
Módulo 7: Gestión de estrategia del cambio
- Introducción al change management
- Curva del proceso de cambio y adaptación
- Finalidad de una estrategia de change management
- Elementos de una estrategia de cambio
- Principales aplicaciones en las organizaciones
- Evaluación de un proceso de gestión del cambio
- Contribución del área de recursos humanos y del líder de cambio, perfil del líder de cambio
Módulo 9: Gestión de proyectos de cambio: diseño, planificación y ejecución
- Diseño de proyectos de cambio
- Planificación del proyecto y su estrategia
- Del plan a la ejecución de un proyecto de cambio / Identificación de impactos de cambio
- Metodología para la mitigación de impactos de cambio / Equipos de procesos de negocios
- Mejora continua en los proyectos de cambio
- Business Adoption Process
Información adicional sobre la Especialización HR Business Partner con Certificación en Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2026
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales
Formato
100 %Presencial
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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