Especialización en
Habilidades Gerenciales y Liderazgo para nuevos gerentes y líderes de equipo
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especializacion en Habilidades Gerenciales y Liderazgo para nuevos gerentes y líderes de equipo
En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.
Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.
Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Profesionales que comienzan su trayectoria en roles gerenciales o de dirección de equipos, así como a aquellos que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo. Sin importar el tamaño del equipo o la magnitud de las responsabilidades, los participantes desarrollarán herramientas esenciales para maximizar el desempeño de sus equipos y ejercer un liderazgo efectivo en cualquier entorno organizacional.
- Desarrollar competencias de liderazgo y gestión efectiva en profesionales que asumen roles gerenciales, fortaleciendo sus habilidades para dirigir equipos, resolver problemas y promover un entorno organizacional innovador y orientado a la excelencia.
- Capacitar en técnicas y estrategias prácticas para ejercer un liderazgo sólido y gestionar equipos de manera efectiva.
- Promover el autoconocimiento y la mejora continua mediante el autoanálisis de fortalezas y áreas de desarrollo.
- Impulsar habilidades analíticas y creativas para resolver problemas, administrar proyectos y proponer soluciones innovadoras.
- Fomentar el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias para abordar desafíos en la formación y desarrollo de equipos.
- Incorporar enfoques avanzados en calidad y servicio, orientados a mejorar la satisfacción de clientes internos y externos.
Programa de Estudio
Materias de Especializacion en Habilidades Gerenciales y Liderazgo para nuevos gerentes y líderes de equipo
Certificación 1:
Certificación en formación integral para nuevos líderes
Módulo 1: De colaborador a nuevo gerente y líder de equipos
- ¿Qué es gerenciar?
- De colaborador a líder de un equipo de trabajo: manejo de la transición
- ¿Qué significa tener a cargo a un equipo de trabajo en el rol de nuevo gerente?
- Principios fundamentales del rol gerencial
- Principios y fundamentos del rol del líder de un equipo de trabajo
- Máximas del nuevo enfoque de la gerencia
- Liderando a todas las generaciones
- Roles y responsabilidades del nuevo gerente
- Errores a evitar en el rol de nuevo gerente
- El proceso de planificación, organización, dirección y control de una nueva gerencia y un equipo de trabajo
Módulo 2: Modelos de liderazgo para el nuevo gerente
- Liderazgo situacional
- Liderazgo carismático
- Liderazgo por valores
- Liderazgo de nuevas generaciones
- Liderando los cambios y la velocidad de los negocios
- Liderazgo y ética empresarial
- Manejo de los modelos de liderazgo de acuerdo a los retos y desafíos del nuevo gerente
Módulo 3: Comunicación asertiva e inteligencia emocional
- Principios asertivos
- El origen de nuestras actitudes
- Lenguaje ejecutivo y lenguaje positivo
- Pensar, decir, hacer: triángulo de la credibilidad
- El poder del lenguaje corporal
- Conductas asertiva, pasiva y destructiva
- Comunicación asertiva vs. comunicación tradicional
- Principios de la inteligencia emocional
- Manejo de la frustración
- Gestión de conversaciones difíciles
Certificación 2:
Empoderando equipos: coaching, motivación y dirección efectiva
Módulo 4: Coaching gerencial
- ¿Qué es el coaching?
- Diferentes tipos de coaching
- Condiciones para el coaching
- El coaching como herramienta de transformación
- Medición de los resultados de un proceso de coaching
- Habilidades fundamentales en un coach
- El coaching orientado a la solución de problemas organizacionales
- Proceso de coaching
Módulo 5: Desarrollo y dirección de equipos de alto desempeño
- Etapas de desarrollo de los equipos
- Apreciando las diferencias
- Conducción, dirección y movilización de su equipo de trabajo
- Toma de decisiones en equipo
- Manejo y solución de conflictos
- Retroalimentación positiva como base del crecimiento en los equipos de trabajo
Módulo 6: Motivación del equipo y sistemas de reconocimiento para el equipo
- ¿Qué motiva a los trabajadores?
- Motivación a través de incentivos no económicos
- Factores que motivan y desmotivan a los trabajadores
- Motivación a través de la retroalimentación
- ¿Cómo medir la motivación del equipo de trabajo?
- ¿Cómo mantener la motivación en el personal?
- Sistemas de reconocimiento
- Herramientas para recompensar a los equipos de trabajo
Certificación 3:
Estrategias efectivas para la negociación y toma de decisiones
Módulo 7: Estrategias de negociación efectiva
- Criterios para la negociación
- El proceso de la negociación
- Roles y variables a considerar en la negociación por posiciones y principios
- Estrategias y tácticas en la negociación Acuerdos ganar-ganar
Módulo 8: : Manejo de conflictos y toma de decisiones
- Identificación de problemas
- Causas y efectos
- Problemas humanos y problemas técnicos. Su diferencia y tratamiento
- Obtención de la información del conflicto
- Desarrollo y valoración de alternativas
- Resolución de conflictos
- Prevención de problemas potenciales
Módulo 9: Manejo de conflictos y toma de decisiones
- Liderazgo en la era digital
- Competencias digitales y herramientas de IA
- Sostenibilidad y responsabilidad social
- Gestión de la diversidad generacional
- Preparación para el futuro Adaptabilidad y resiliencia
Información adicional sobre la Especializacion en Habilidades Gerenciales y Liderazgo para nuevos gerentes y líderes de equipo
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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