Especialización en
Habilidades Gerenciales y Liderazgo
Más Información
INICIO
2026
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especialización en Habilidades Gerenciales y Liderazgo
La Especialización en Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Liderazgo está dirigida a profesionales que desean fortalecer sus competencias de gestión, liderazgo y dirección de equipos en entornos organizacionales dinámicos. Su enfoque práctico y estratégico brinda herramientas clave para liderar con efectividad, potenciar el rendimiento de los equipos y responder a los desafíos actuales del mundo laboral.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán habilidades en liderazgo, comunicación asertiva, inteligencia emocional, coaching, negociación, manejo de conflictos y toma de decisiones. Se promueve el autoconocimiento, la mejora continua y una gestión basada en principios éticos, colaboración y visión orientada a resultados.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Profesionales que comienzan su trayectoria en roles gerenciales o de dirección de equipos, así como a aquellos que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo. Sin importar el tamaño del equipo o la magnitud de las responsabilidades, los participantes desarrollarán herramientas esenciales para maximizar el desempeño de sus equipos y ejercer un liderazgo efectivo en cualquier entorno organizacional.
- Desarrollar competencias de liderazgo y gestión efectiva en profesionales que asumen roles gerenciales, fortaleciendo sus habilidades para dirigir equipos, resolver problemas y promover un entorno organizacional innovador y orientado a la excelencia.
- Capacitar en técnicas y estrategias prácticas para ejercer un liderazgo sólido y gestionar equipos de manera efectiva.
- Promover el autoconocimiento y la mejora continua mediante el autoanálisis de fortalezas y áreas de desarrollo.
- Impulsar habilidades analíticas y creativas para resolver problemas, administrar proyectos y proponer soluciones innovadoras.
- Fomentar el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias para abordar desafíos en la formación y desarrollo de equipos.
- Incorporar enfoques avanzados en calidad y servicio, orientados a mejorar la satisfacción de clientes internos y externos.
Programa de Estudio
Materias de Especialización en Habilidades Gerenciales y Liderazgo
Certificación 1:
Certificación en formación integral para nuevos líderes
Módulo 1: De colaborador a nuevo gerente y líder de equipos
- ¿Qué es gerenciar?
- De colaborador a líder de un equipo de trabajo: manejo de la transición
- ¿Qué significa tener a cargo a un equipo de trabajo en el rol de nuevo gerente?
- Principios fundamentales del rol gerencial
- Principios y fundamentos del rol del líder de un equipo de trabajo
- Máximas del nuevo enfoque de la gerencia
- Liderando a todas las generaciones
- Roles y responsabilidades del nuevo gerente
- Errores a evitar en el rol de nuevo gerente
- El proceso de planificación, organización, dirección y control de una nueva gerencia y un equipo de trabajo
Módulo 2: Modelos de liderazgo para el nuevo gerente
- Liderazgo situacional
- Liderazgo carismático
- Liderazgo por valores
- Liderazgo de nuevas generaciones
- Liderando los cambios y la velocidad de los negocios
- Liderazgo y ética empresarial
- Manejo de los modelos de liderazgo de acuerdo a los retos y desafíos del nuevo gerente
Módulo 3: Comunicación asertiva e inteligencia emocional
- Principios asertivos
- El origen de nuestras actitudes
- Lenguaje ejecutivo y lenguaje positivo
- Pensar, decir, hacer: triángulo de la credibilidad
- El poder del lenguaje corporal
- Conductas asertiva, pasiva y destructiva
- Comunicación asertiva vs. comunicación tradicional
- Principios de la inteligencia emocional
- Manejo de la frustración
- Gestión de conversaciones difíciles
Certificación 2:
Empoderando equipos: coaching, motivación y dirección efectiva
Módulo 4: Coaching gerencial
- ¿Qué es el coaching?
- Diferentes tipos de coaching
- Condiciones para el coaching
- El coaching como herramienta de transformación
- Medición de los resultados de un proceso de coaching
- Habilidades fundamentales en un coach
- El coaching orientado a la solución de problemas organizacionales
- Proceso de coaching
Módulo 5: Desarrollo y dirección de equipos de alto desempeño
- Etapas de desarrollo de los equipos
- Apreciando las diferencias
- Conducción, dirección y movilización de su equipo de trabajo
- Toma de decisiones en equipo
- Manejo y solución de conflictos
- Retroalimentación positiva como base del crecimiento en los equipos de trabajo
Módulo 6: Motivación del equipo y sistemas de reconocimiento para el equipo
- ¿Qué motiva a los trabajadores?
- Motivación a través de incentivos no económicos
- Factores que motivan y desmotivan a los trabajadores
- Motivación a través de la retroalimentación
- ¿Cómo medir la motivación del equipo de trabajo?
- ¿Cómo mantener la motivación en el personal?
- Sistemas de reconocimiento
- Herramientas para recompensar a los equipos de trabajo
Certificación 3:
Estrategias efectivas para la negociación y toma de decisiones
Módulo 7: Estrategias de negociación efectiva
- Criterios para la negociación
- El proceso de la negociación
- Roles y variables a considerar en la negociación por posiciones y principios
- Estrategias y tácticas en la negociación Acuerdos ganar-ganar
Módulo 8: : Manejo de conflictos y toma de decisiones
- Identificación de problemas
- Causas y efectos
- Problemas humanos y problemas técnicos. Su diferencia y tratamiento
- Obtención de la información del conflicto
- Desarrollo y valoración de alternativas
- Resolución de conflictos
- Prevención de problemas potenciales
Módulo 9: Tendencias gerenciales y futuro del liderazgo
- Liderazgo en la era digital
- Competencias digitales y herramientas de IA
- Sostenibilidad y responsabilidad social
- Gestión de la diversidad generacional
- Preparación para el futuro
- Adaptabilidad y resiliencia
Información adicional sobre la Especialización en Habilidades Gerenciales y Liderazgo
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2026
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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Razones
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Miembro de:
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración
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