Especialización en

Habilidades Gerenciales

con Certificación en Creación de OKR’s y KPIs

Más Información

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Nivel de estudios

Nivel de estudios*

*Todos los datos son obligatorios

INICIO

2026

MÓDULOS

DURACIÓN

108 horas virtuales

FORMATO

100% Online

REQUISITO

Diversificado

Especialízate en PBS

Estudiar Especialización en Habilidades Gerenciales con Certificación en Creación de OKR’s y KPIs

Este programa está diseñado para fortalecer las competencias gerenciales y de liderazgo de profesionales que asumen posiciones de dirección y gestión de equipos en entornos organizacionales dinámicos.

A través de herramientas modernas de liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, coaching y gestión estratégica por objetivos, los participantes desarrollarán habilidades para liderar equipos de alto desempeño, impulsar resultados y tomar decisiones efectivas.

Además, incorpora tendencias en liderazgo y una certificación especializada en creación de OKRs y KPIs aplicados a la gestión organizacional.

Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.

Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.

El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

Desarrollar en los participantes competencias gerenciales, estratégicas y de liderazgo que les permitan dirigir equipos de trabajo de manera efectiva, gestionar el desempeño organizacional y liderar procesos orientados a resultados mediante la aplicación de herramientas modernas de liderazgo, comunicación y gestión por OKR’s y KPI’s.
Fortalecer habilidades de liderazgo, comunicación ejecutiva e inteligencia emocional para la gestión efectiva de equipos de trabajo.
Aplicar herramientas de coaching, motivación, negociación y resolución de conflictos para mejorar el desempeño y compromiso organizacional.
Diseñar e implementar OKR’s y KPI’s estratégicos que faciliten la medición, seguimiento y cumplimiento de objetivos organizacionales.

Programa de Estudio

Materias de Especialización en Habilidades Gerenciales con Certificación en Creación de OKR’s y KPIs

Certificación 1: Gestión logística integral

Módulo 1: De colaborador a líder estratégico

¿Qué es gerenciar?
De colaborador a líder de un equipo de trabajo: manejo de la transición
¿Qué significa tener a cargo a un equipo de trabajo en el rol de nuevo gerente?
Principios fundamentales del rol gerencial
Principios y fundamentos del rol del líder de un equipo de trabajo
Máximas del nuevo enfoque de la gerencia
Liderando a todas las generaciones
Roles y responsabilidades del nuevo gerente
Errores a evitar en el rol de nuevo gerente
El proceso de planificación, organización, dirección y control de una nueva gerencia y un equipo de trabajo

Módulo 2: Modelos de liderazgo para el nuevo gerente

Liderazgo situacional
Liderazgo carismático
Liderazgo por valores
Liderazgo de nuevas generaciones
Liderando los cambios y la velocidad de los negocios
Liderazgo y ética empresarial
Manejo de los modelos de liderazgo de acuerdo a los retos y desafíos del nuevo gerente

Módulo 3: Comunicación asertiva e inteligencia emocional

Principios asertivos
El origen de nuestras actitudes
Lenguaje ejecutivo y lenguaje positivo
Pensar, decir, hacer: triángulo de la credibilidad
El poder del lenguaje corporal
Conductas asertiva, pasiva y destructiva
Comunicación asertiva vs. comunicación tradicional
Principios de la inteligencia emocional
Manejo de la frustración
Gestión de conversaciones difíciles

Certificación 2: Certificación en coaching, motivación y dirección efectiva (36 horas)

Módulo 4: Coaching gerencial

¿Qué es el coaching?
Diferentes tipos de coaching
Condiciones para el coaching
El coaching como herramienta de transformación
Medición de los resultados de un proceso de coaching
Habilidades fundamentales en un coach
El coaching orientado a la solución de problemas organizacionales
Proceso de coaching

Módulo 5: Desarrollo y dirección de equipos de alto desempeño

Etapas de desarrollo de los equipos
Apreciando las diferencias
Conducción, dirección y movilización de su equipo de trabajo
Toma de decisiones en equipo
Manejo y solución de conflictos
Retroalimentación positiva como base del crecimiento en los equipos de trabajo

Módulo 6: Motivación del equipo y sistemas de reconocimiento para el equipo

¿Qué motiva a los trabajadores?
Motivación a través de incentivos no económicos
Factores que motivan y desmotivan a los trabajadores
Motivación a través de la retroalimentación
¿Cómo medir la motivación del equipo de trabajo?
¿Cómo mantener la motivación en el personal?
Sistemas de reconocimiento
Herramientas para recompensar a los equipos de trabajo

Certificación 3: Certificación en creación de OKR´S Y KPIS (36 horas)

Módulo 7: Diseño y Gestión de KPI’s Estratégicos

Fundamentos de indicadores de desempeño
KPI’s gerenciales y operativos
Selección de métricas estratégicas para equipos
KPI’s de productividad, desempeño y liderazgo
Dashboards ejecutivos y visualización de indicadores
Interpretación y análisis de resultados
Buenas prácticas para medición y seguimiento

Módulo 8: Gestión Estratégica por Objetivos: OKR’s para Líderes

Introducción a la metodología OKR’s
Diferencia entre OKR’s y KPI’s
Diseño de objetivos estratégicos alineados al negocio
Construcción de Key Results medibles y accionables
OKR’s en equipos y áreas funcionales
Seguimiento y monitoreo de OKR’s
Herramientas para gestión de objetivos
Implementación de OKR’s en entornos ágiles

Módulo 9: Certificación en OKR’s y KPI’s Aplicados al Liderazgo

Integración de OKR’s y KPI’s en la gestión gerencial
Liderazgo orientado a resultados y accountability
Alineación estratégica entre objetivos, equipos y desempeño
Casos prácticos de implementación organizacional
Laboratorio ejecutivo de construcción de OKR’s y KPI’s
Presentación de proyecto final aplicado al entorno laboral

Información adicional sobre la Especialización en Habilidades Gerenciales con Certificación en Creación de OKR’s y KPIs

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

2026

Módulos

Duración

108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)

Formato

100% Online

Requisitos

Diversificado

Inscripción

Estudiando en PBS

"He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".

Athos de Sá

Bourbon Hoteles y Resorts
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina

"En PBS cuentan con excelente calidad de profesores con experiencia diversa, actualizada y herramientas tecnológicas."

María Beatriz Maldonado

Razones

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