Especialización en

Gestión de Riesgo

Más Información

INICIO

2025

MÓDULOS

DURACIÓN

108 horas virtuales

FORMATO

100% Online

REQUISITO

Diversificado

Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School

Estudiar Especialización en Gestión de Riesgo

En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.

Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.

Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.

Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.

Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.

El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.

Nuestro GRAN OBJETIVO

es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

Proveer a los alumnos conocimientos avanzados y herramientas prácticas para identificar, analizar, evaluar, gestionar y monitorear riesgos en organizaciones de servicios y bancos, alineados con los principios y directrices de la norma ISO 31000, fomentando la toma de decisiones estratégica y la resiliencia organizacional.
Comprender los conceptos fundamentales y la importancia de la gestión de riesgos en organizaciones de servicios y bancos.
Analizar los principios, el marco y el proceso de gestión de riesgos según ISO 31000.
Aplicar herramientas y técnicas para la identificación, análisis y evaluación de riesgos.
Diseñar e implementar estrategias de tratamiento de riesgos alineadas con los objetivos empresariales.
Desarrollar competencias para la creación de una cultura organizacional orientada a la gestión proactiva del riesgo.

Programa de Estudio

Materias de Especialización en Gestión de Riesgo

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Riesgos

Introducción a la Gestión de Riesgos: definición y objetivos
Relevancia de la Gestión de Riesgos en la alta dirección
Riesgos en empresas de servicios y bancos: características y particularidades
Principios de la Gestión de Riesgos según ISO 31000
Contexto organizacional y su relación con el riesgo
Marco de trabajo de ISO 31000: estructura y componentes
Beneficios estratégicos de una Gestión de Riesgos efectiva

Módulo 2: Proceso de Gestión de Riesgos según ISO 31000

Establecimiento del contexto: interno, externo y objetivos
Identificación de riesgos: métodos y herramientas
Análisis de riesgos: probabilidad, impacto y evaluación
Evaluación de riesgos: priorización y toma de decisiones
Tratamiento de riesgos: estrategias y opciones
Comunicación y consulta: involucramiento de stakeholders
Monitoreo y revisión: mejora continua del proceso

Módulo 3: Técnicas y herramientas 3 de Gestión de Riesgo

Mapas de riesgos y matrices de probabilidad-impacto
Análisis de escenarios y simulación Monte Carlo
Árboles de decisión y análisis FODA en Gestión de Riesgos
Herramientas cuantitativas: VAR y análisis de sensibilidad
Auditoría de riesgos y autoevaluación de control
Integración de riesgos financieros, operativos y reputacionales
Casos prácticos: herramientas aplicadas al sector servicios y bancario

Módulo 4: Implementación de la Gestión de Riesgos en la organización

Diseño e implementación de un sistema de Gestión de Riesgos
Rol de la alta dirección en la Gestión de Riesgos
Cultura organizacional y su impacto en la Gestión de Riesgos
Integración del riesgo en la planeación estratégica Indicadores clave de riesgo (KRIs) y su monitoreo
Gestión de Riesgos en proyectos específicos
Buenas prácticas en la implementación: lecciones aprendidas

Módulo 5: Casos prácticos y evaluación de la Gestión de Riesgos

Análisis de casos de Gestión de Riesgos en bancos
Análisis de casos de Gestión de Riesgos en empresas de servicios
Evaluación de la eficacia de sistemas de Gestión de Riesgos
Auditoría interna y externa de riesgos
Presentación de proyectos de Gestión de Riesgos
Simulación de crisis y estrategias de respuesta
Evaluación final del curso y conclusiones

Módulo 6: Tecnologías emergentes y Gestión de Riesgos

Introducción a las tecnologías emergentes en Gestión de Riesgos
Big Data y analítica avanzada para la identificación de riesgos
Blockchain como herramienta para la trazabilidad y mitigación de riesgos
Internet de las cosas (IoT) y riesgos operativos asociados
Ciberseguridad y Gestión de Riesgos tecnológicos
Herramientas digitales para el monitoreo en tiempo real de riesgos
Tendencias futuras en tecnología aplicada a la Gestión de Riesgos

Módulo 7: Inteligencia artificial y automatización en la Gestión de Riesgos

Introducción a la inteligencia artificial (IA) en la Gestión de Riesgos
Algoritmos de aprendizaje automático para análisis predictivo IA aplicada a la evaluación de riesgos financieros
Chatbots y asistentes virtuales en la Gestión de Riesgos
Automatización de procesos de control y monitoreo de riesgos
Ética en el uso de IA para la Gestión de Riesgos
Casos prácticos: implementación de IA en empresas de servicios y bancos

Módulo 8: Auditoría de la Gestión de Riesgos

Introducción a la auditoría de Gestión de Riesgos: objetivos y alcance
Normas y estándares relacionados con la auditoría de riesgos (ISO 31000, ISO 19011)
Diseño de un plan de auditoría de riesgos
Técnicas de recolección de evidencia en auditorías
Evaluación de controles y eficacia del sistema de Gestión de Riesgos
Elaboración de informes de auditoría y seguimiento de recomendaciones
Casos prácticos: Auditoría de riesgos en empresas de servicios y bancos

Módulo 9: Gestión de crisis y resiliencia organizacional

Identificación de riesgos críticos y planificación ante crisis
Gestión de crisis: fases y principios clave Planes de continuidad del negocio (BCP) y recuperación ante desastres (DRP)
Comunicación efectiva en escenarios de crisis Resiliencia organizacional: principios y estrategias
Uso de simulaciones y ejercicios prácticos para la preparación ante crisis
Evaluación de la respuesta a crisis: lecciones aprendidas

Información adicional sobre la Especialización en Gestión de Riesgo

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

Fecha de Inicio

2025

Módulos

Duración

108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)

Formato

100% Online

Requisitos

Diversificado

Inscripción

Estudiando en PBS

"He elegido PBS por el contenido académico, claro, conciso y objetivo, direccionado a ejecutivos en cargos de liderazgo. También por el prestigio de la escuela y faculty internacional".

Athos de Sá