Especialización en
Dirección Estratégica con Certificación en Innovación Organizacional
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Especialízate en PBS
Estudiar Especialización en Dirección Estratégica con Certificación en Innovación Organizacional
En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.
Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.
Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Líderes empresariales y ejecutivos, gerentes y directores de empresas, emprendedores y empresarios, profesionales de áreas estratégicas, consultores y asesores empresariales.
- Desarrollar las competencias necesarias para diseñar, liderar y ejecutar estrategias organizacionales innovadoras, fortaleciendo la arquitectura empresarial, el gobierno corporativo y la gestión del cambio. A través de un enfoque prospectivo y sostenible, los participantes adquirirán herramientas para impulsar la transformación y la competitividad de sus organizaciones en entornos dinámicos y cambiantes.
- Desarrollar las competencias necesarias para diseñar, liderar y ejecutar estrategias organizacionales innovadoras, fortaleciendo la arquitectura empresarial, el gobierno corporativo y la gestión del cambio. A través de un enfoque prospectivo y sostenible, los participantes adquirirán herramientas para impulsar la transformación y la competitividad de sus organizaciones en entornos dinámicos y cambiantes.
- Fortalecer el liderazgo organizacional a través de herramientas de gobierno corporativo y ejecución estratégica, que permitan el reconocimiento del líder y su acción en su desempeño.
- Desarrollar habilidades de liderazgo en la ejecución de estrategias empresariales que impacten directamente en su quehacer y proceder empresarial.
- Capacitar a los participantes en la creación e implementación de estrategias innovadoras y efectivas en sus direcciones.
Programa de Estudio
Materias de Especialización en Dirección Estratégica con Certificación en Innovación Organizacional
Certificación 1:
Estrategia, prospectiva y sostenibilidad empresarial
Módulo 1: Prospectiva y diseño de futuros
- Fundamentos de la prospectiva estratégica
- Técnicas y métodos de prospectiva
- Diseño de futuros y pensamiento sistémico
- Megatendencias y su impacto en la sociedad y los negocios
- Innovación y creatividad en el diseño de futuros
- Toma de decisiones basada en escenarios futuros
- Ética y responsabilidad en la construcción del futuro
Módulo 2: Dirección y ejecución de la estrategia
- Formulación de la estrategia: análisis y definición de objetivos
- Estrategias competitivas y ventajas sostenibles
- Liderazgo estratégico: el rol de los directivos en la ejecución de la estrategia
- Planificación y ejecución ágil
- Gestión de recursos y capacidades en la ejecución estratégica
- Medición y control de la estrategia: kpis y cuadro de mando integral
- Gestión del cambio en la ejecución de la estrategia
Módulo 3: Sostenibilidad empresarial: la prioridad es el mundo
- Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial
- Modelos de negocio sostenibles
- Circular economía: redefiniendo el valor de los recursos aplicación
- Impacto del cambio climático en las estrategias empresariales
- Transparencia y reportes de sostenibilidad: la importancia de la información
- Innovación verde y tecnologías para la sostenibilidad: el papel de la innovación tecnológica en la creación de soluciones sostenibles
- Responsabilidad social empresarial (rse): más allá de la filantropía
Certificación 2:
Del Diseño a la ejecución estratégica
Módulo 4: Arquitectura organizacional
- Componentes clave de la arquitectura organizacional
- Modelos de arquitectura organizacional
- Transformación de la arquitectura organizacional para la agilidad
- La influencia de la cultura organizacional en la arquitectura
- Arquitectura organizacional digital
- Gestión del talento y arquitectura organizacional
- Estrategias de comunicación en la arquitectura organizacional
Módulo 5: Gobierno corporativo
- Fundamentos del gobierno corporativo
- Estructura y composición del consejo de administración
- Transparencia y rendición de cuentas en el gobierno corporativo
- Ética y responsabilidad en el gobierno corporativo
- Gobierno corporativo en empresas familiares
- Regulaciones y normativas en el gobierno corporativo
- Gestión de riesgos y gobierno corporativo
Módulo 6: Liderazgo de ejecución: aterrizando la estrategia
- El rol del líder en la ejecución estratégica
- Desarrollando una cultura de ejecución eficaz
- Alineación de equipos con la estrategia organizacional
- Gestión de recursos en la ejecución de la estrategia
- Superando barreras en la ejecución estratégica
- Medición del progreso y ajustes en la ejecución
- Gestión del cambio en la ejecución estratégica
Certificación 3:
Certificación en gestión y cultura de la innovación en organizaciones
Módulo 7: Modelos de innovación
- Criterios para la negociación
- El proceso de la negociación
- Roles y variables a considerar en la negociación por posiciones y principios
- Estrategias y tácticas en la negociación Acuerdos ganar-ganar
Módulo 8: Organizaciones orientadas por la innovación
- Cultura organizacional y su impacto en la innovación
- Liderazgo y gestión del cambio en empresas innovadoras
- Estructuras organizacionales para la innovación
- Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
- Intraemprendimiento: innovación desde dentro de la empresa
- Estrategias de innovación en empresas globales y locales
- Indicadores y medición de la innovación organizacional
Módulo 9: Creación de una cultura de innovación
- Elementos clave para una cultura de innovación
- El papel del liderazgo en la innovación
- Estrategias para motivar y comprometer a los empleados con la innovación
- Espacios de trabajo y su influencia en la innovación
- Gestión del fracaso como motor de la innovación
- Uso de la tecnología para impulsar la innovación organizacional
- Medición y evaluación de una cultura de innovación
Información adicional sobre la Especialización en Dirección Estratégica con Certificación en Innovación Organizacional
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
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Estudiando en PBS
Athos de Sá
Jefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
#3
Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#1
Escuelas de Negocios en Guatemala
(América Economía, 2018)
#2
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
#10
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(Revista Forbes, 2018)