Especialización en
Dirección y Liderazgo de Proyectos Estratégicos
Más Información
INICIO
2025
MÓDULOS
9
DURACIÓN
108 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Una ESPECIALIZACIÓN en Panamerican Business School
Estudiar Especialización en Dirección y Liderazgo de Proyectos Estratégicos
En Panamerican Business School, creemos que los líderes visionarios impulsan las transformaciones necesarias en el mundo actual, adaptándose continuamente al cambio. En un entorno empresarial donde el conocimiento se renueva con rapidez ante los avances tecnológicos, a veces aprender implica también desaprender.
Nuestras especializaciones están diseñadas para formar expertos en áreas específicas, brindando el conocimiento necesario para destacar en sus campos. Este modelo progresivo, basado en tres certificaciones, permite a los participantes adquirir habilidades clave aplicables de inmediato a su entorno profesional.
Cada recorrido de especialización está guiado por profesores y mentores altamente capacitados que emplean nuestro enfoque Future Centric Skills, asegurando una formación orientada a las demandas del futuro. Estos programas integrales ofrecen una visión global de cada disciplina, combinando una metodología escalable con aplicaciones prácticas y efectivas en el ámbito profesional.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las especializaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Este programa está diseñado para profesionales con experiencia en gestión de proyectos que desean profundizar en el liderazgo y la dirección de iniciativas estratégicas de alto impacto. Está especialmente orientado a gerentes, directores de proyectos y ejecutivos que buscan desarrollar competencias avanzadas en la planificación, ejecución y monitoreo de proyectos alineados con los objetivos estratégicos de sus organizaciones.
- Es ideal para quienes aspiran a fortalecer su capacidad de toma de decisiones estratégicas, optimizar el uso de recursos y liderar equipos multidisciplinarios en entornos dinámicos y desafiantes. Además, resulta perfecto para aquellos interesados en asumir roles de mayor responsabilidad en la gestión estratégica de proyectos y contribuir a la transformación empresarial desde una perspectiva innovadora y orientada al logro de resultados.
- Desarrollar competencias avanzadas en la gestión y liderazgo de proyectos estratégicos, capacitando a los profesionales para diseñar, implementar y evaluar iniciativas que alineen los objetivos organizacionales con el entorno cambiante del mercado.
- Fortalecer habilidades de planificación y gestión de proyectos, en el uso de metodologías y herramientas de gestión de proyectos, como PMBOK y Agile, para asegurar la correcta planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos estratégicos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo que les permita a los participantes gestionar equipos multidisciplinarios promoviendo un ambiente colaborativo.
- Conocer cómo las características del proyecto, así como las condiciones ambientales internas y externas alterarán el modelo de ciclo de vida elegido para un mejor ajuste y así la probabilidad de generar el valor comercial esperado.
- Identificar los principios de la gerencia de proyectos que guían los comportamientos y acciones de los profesionales del proyecto y otros interesados.
- Identificar la relación entre los principios de la gerencia de proyectos y los dominios de desempeño del proyecto.
Programa de Estudio
Materias de Especialización en Dirección y Liderazgo de Proyectos Estratégicos
Módulo 1: El standard para la dirección de proyectos
- Un sistema para la entrega de valor
- Principios de la dirección de proyectos
- Dominios de desempeño
- Adaptación Modelos Métodos y Artefactos
Módulo 2: Estrategia, formulación y evaluación de proyectos
- La planeación estratégica y los proyectos
- Análisis del entorno
- Estrategia corporativa, misión, visión, objetivos estratégicos
- Matriz FODA, Las fuerzas de la competitividad, Diamante de Porter
- Estrategias competitivas
- Programas y portafolios de proyectos
- El proyecto, sus objetivos, características y fases
- Aplicación del método SMART
- Formulación y preparación de los estudios de evaluación de proyectos
Módulo 3: Integración de equipos para proyectos estratégicos
- La cultura organizacional y su impacto en la cultura del equipo del proyecto
- Características de un desempeño exitoso, su identificación y desarrollo
- Concepto de competencia, competencias clave de un equipo de alto rendimiento, su identificación y desarrollo
- La misión y la visión de un equipo de alto rendimiento y su impacto en el alcance de los objetivos propuestos
- El clima laboral características y variables que afectan el desempeño de los miembros del equipo del proyecto
Módulo 4: Iniciar y planificar el proyecto (Parte 1)
- Desarrollar la especificación del proyecto y los artefactos de estrategia (Caso de negocio y Acta de Constitución del Proyecto)
- Planeación del alcance y línea base del alcance
- Planeación del tiempo y los recursos y línea base de cronograma del proyecto
- Planeación de costos y la línea base para la medición del desempeño
Módulo 5: : Iniciar y planificar el proyecto (Parte 2)
- Desarrollar la especificación del proyecto y los artefactos de estrategia (Caso de negocio y Acta de Constitución del Proyecto)
- Planeación del alcance y línea base del alcance
- Planeación del tiempo y los recursos y línea base de cronograma del proyecto
- Planeación de costos y la línea base para la medición del desempeño
Módulo 6: Ejecución de proyectos
- Identificar y aplicar los principios, conceptos, modelos, prácticas relacionadas con la ejecución y entrega de proyectos con énfasis en:
- Desarrollo del equipo y entrega oportuna de valor
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto, la gestión del conocimiento y las comunicaciones
- Gestión del compromiso de los interesados; técnicas de colaboración e involucramiento
Módulo 7: Monitoreo, control y cierre de proyecto
- Ciclo del control -Un modelo general Análisis de Valor Ganado (EVM). Pronósticos.
- Análisis de tendencia y estatus del proyecto
- Tipos de terminación del proyecto (extinción, adición, integración, inanición). Terminación natural. El proceso de cierre
Módulo 8: Habilidades de liderazgo con enfoque a resultados
- Evolución del liderazgo: “época de cambios o cambio de época”
- Por qué algunos líderes obtienen mejores resultados que otros: las actitudes, hábitos, creencias y expectativas del líder
- La personalidad del líder del cambio
- Las 9 cualidades del líder para el cambio Liderazgo basado en el compromiso
- Las 7 señales para medir el compromiso
- Del liderazgo tradicional al liderazgo para el cambio
- La influencia, la confianza y la integridad del líder en situaciones de cambio. Las excusas y su impacto en el logro de objetivos y cumplimiento de metas
Módulo 9: Gestión ágil de proyectos
- Introducción
- Principios
- Control de Procesos Empírico
- Auto organización
- Colaboración Priorización basada en el valor
- Time boxing
- Desarrollo Interactivo
- Aspectos
- Organización
- Justificación del negocio
- Calidad
- Cambio
- Riesgos
- Procesos
- Fases
- Inicio
- Planificación y estimación
- Implementación
- Revisión y Retrospectiva
- Liberación
- Agilidad Organizaciona
- l Importancia del Apoyo Ejecutivo
- Inteligencia Artificial para la gestión de proyectos
Información adicional sobre la Especialización en Dirección y Liderazgo de Proyectos Estratégicos
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2025
Módulos
9
Duración
108 horas virtuales en formato live class (clases en vivo virtual)
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
Inscripción
Haz click aquí »
Estudiando en PBS
Athos de Sá
Bourbon Hoteles y ResortsJefe de Finanzas
Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
#3
Entre las mejores Escuelas de Negocios de Centroamérica.
(América Economía, 2018)
#1
Escuelas de Negocios en Guatemala
(América Economía, 2018)
#2
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(América Economía, 2018)
#10
Entre las mejores Escuelas de Negocios para la contratación de mejor talento por su calidad educativa.
(Revista Forbes, 2018)
