Certificación en
Lean Six Sigma
Black Belt
Certificado emitido por Panamerican Business School
Más Información
INICIO
2026
MÓDULOS
2
DURACIÓN
36 horas virtuales
FORMATO
100% Online
REQUISITO
Diversificado
Certifícate en PBS
Estudiar Certificación en Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma persigue la mejora de los procesos en las áreas de calidad, eficiencia y niveles de servicio. Tiene un ordenamiento metodológico cuya base es el método científico DMAIC.
Utiliza extensivamente los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras. Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costos y la satisfacción del cliente.
Dentro de la metodología Lean Six Sigma, existe una estructura de cinturones: Negro, Verde y Amarillo, que debe incluir los sponsors. Las cintas amarillas son quienes operan los procesos de mejora continua, los cuales son liderados por cintas verdes y negras.
La capacitación busca enseñar los conocimientos y la metodología con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas del DMAIC en reuniones de equipo y trabajo cooperativo.
El Cinturón negro es un líder experto, analista de estadística y director del proyecto, integrando todas las funciones en una sola persona. Esta formación está diseñada para que los participantes aprendan a dominar este conjunto diverso de habilidades blandas y duras.
Nuestro modelo de estudio de
APRENDER - HACER - ASEGURAR permite al estudiante
lograr un aprendizaje significativo e integral.
Las certificaciones de Panamerican Business School, son programas referentes en más de 19 países de Latinoamérica.
El mundo de los negocios ha cambiado,
y con ello, la manera de prepararse para el futuro.
Nuestro GRAN OBJETIVO
es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar
- Profesionales como gerentes de proyectos, directores de operaciones, ingenieros de calidad, responsables de mejora continua, consultores y líderes de equipos enfocados en la optimización de procesos, la reducción de la variabilidad y la mejora de la eficiencia operativa dentro de sus organizaciones.
- El cuerpo de conocimientos de Lean Six Sigma será enseñado mediante técnicas prácticas para el análisis cuantitativo y no cuantitativo. Asimismo, se desarrollará la capacidad de liderazgo necesaria para impulsar proyectos orientados al cumplimiento de las metas establecidas.
- Después de completar este curso, los participantes serán capaces de comunicarse utilizando los conceptos de Lean Six Sigma. Asimismo, podrán analizar las organizaciones como una colección de procesos, con entradas que determinan las salidas, y relacionar los principios de Lean Six Sigma con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa, utilizando el nivel Sigma para evaluar la capacidad de un proceso u organización.
- Comprender y aplicar el modelo DMAIC en cinco etapas como un marco para organizar la actividad de mejora de procesos.
- Emplear una amplia gama de técnicas de mejora de procesos, incluyendo el diseño de experimentos, dentro del modelo DMAIC.
- Reconocer los factores de organización que son bases necesarias para el éxito de los esfuerzos de Lean Six Sigma.
- Emplear las habilidades de Six Sigma para dirigir con éxito un proyecto de mejora de procesos, logrando resultados significativos para la organización.
Estructura:
La estructura del curso se divide en múltiples secciones, cada una diseñada para abordar aspectos específicos y fundamentales de Lean Six Sigma. Estas secciones estarán enfocadas en proporcionar una comprensión detallada de los principios, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo proyectos de mejora contínua. Para garantizar la adquisición de habilidades y conocimientos, cada parte o sección del curso estará acompañada de una evaluación exhaustiva. La superación exitosa de estas evaluaciones es requisito fundamental para optar a la certificación correspondiente.
Certificación de Cinta Amarilla:
Los participantes que deseen obtener la certificación de Cinta Amarilla deberán completar satisfactoriamente las 16 horas del curso y aprobar la evaluación de certificación correspondiente.
Certificación de Cinta Verde:
Para acceder a la certificación de Cinta Verde, los participantes deberán haber obtenido previamente la certificación de Cinta Amarilla. Posteriormente, deberán cursar 21 horas adicionales que profundizarán en aspectos más avanzados de Lean Six Sigma. Finalmente, deberán superar la evaluación de certificación diseñada para la obtención de la Cinta Verde.
Esta estructura de certificación busca garantizar que los participantes adquieran un nivel progresivo de competencias y conocimientos, desde los fundamentos básicos hasta habilidades más avanzadas en Lean Six Sigma. Se enfoca en promover un aprendizaje sólido y progresivo, asegurando que los profesionales estén debidamente preparados para aplicar eficazmente estos principios en sus respectivos entornos laborales.
El objetivo último es brindar a los participantes la capacidad y la certificación necesarias para liderar proyectos de mejora continua con una comprensión sólida y aplicable de Lean Six Sigma, contribuyendo así al crecimiento y la eficiencia de sus organizaciones.
Programa de Estudio
Materias de Certificación en Lean Six Sigma Black Belt
Repaso de lo más importante de Lean Six Sigma
- El valor de Lean Six Sigma en la organización
- Los sistemas y procesos de negocio
- Estructura de gestión de la organización para una estrategia Six Sigma
- Características distintivas de los proyectos Six Sigma
- Entender los roles de liderazgo en el despliegue de LSS
- Funciones y responsabilidades: entender los roles
- DMAIC: el proceso de mejora Lean Six Sigma y el método DMAIC
Fase de definir: ¿Cómo seleccionar y definir los proyectos Six Sigma?
- A partir de un proyecto y liderazgo de equipos: inicio del proyecto
- Planificación de proyectos y seguimiento conjunto de herramientas
- Práctica, estudio y reflexión: aprender a través de modelado
- Características de un buen proyecto Six Sigma
- Métodos y herramientas para seleccionar proyectos Six Sigma
- El charter del proyecto ampliado
- VOC: identificación del cliente, recolección de datos y determinación de los requerimientos críticos del cliente
- Conjunto de herramientas para analizar los datos del cliente
- CTQC: árbol de diagrama y conjunto de herramientas
- Definición operacional
- La voz del cliente como especificaciones
Fase de medir: recolectar y resumir datos: ¿Cómo recoger los datos y sacarles el máximo provecho?
- Tipos de datos
- Escalas de medición
- Los métodos de recolección de datos
- La estadística descriptiva
- Los métodos gráficos
- Sistema de Medición: ¿Qué medir?. Métodos de medición y exactitud
- Indicadores CTQ (Critical to Quality) y CTB (Critical to Business)
- La distribución normal
Herramientas y técnicas complementarias
- Integración de las fases
- Tollgates entre cada fase
- Revisión de definir y medir para dirección
- Gestión del proyecto
Fase de mejorar: ¿Qué solución elegir y cómo implantar las mejoras?
- Establecimiento de prioridades y seleccionar una solución del A3
- Lean Company
- Kaizen conjunto de herramientas
- Matriz de acción correctiva
- Aplicación experimental de una solución
- Dinámica de sistemas conjunto de herramientas
- Lean y la industria 4.0
- ¿Qué solución adoptamos?
- ¿Cómo implantar la solución? (gestión del cambio)
- Monitoreo y medición de resultados
Fase de controlar: ¿Cómo asegurar la sostenibilidad y el seguimiento de las mejoras?
- Gemba- filosofía y práctica
- Principios del control estadístico de proceso – SPC
- ¿Cómo asegurar la sostenibilidad de las mejoras?
- ¿Cómo extrapolar los resultados? Gestión del conocimiento
- El plan de control de procesos
- Control visual
- TPM: objetivos y beneficios
- Trabajo estandarizado – documentar los cambios de procesos
- Planificación de la presentación final de proyectos
Evaluación de Cinta Negra
- Sesiones IX, X, XI- presentaciones de proyectos de certificación.
Información adicional sobre la Certificación en Lean Six Sigma Black Belt
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos
Fecha de Inicio
2026
Módulos
7
Duración
36 horas virtuales
Formato
100% Online
Requisitos
Diversificado
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Estudiando en PBS
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Paraguay y Argentina
María Beatriz Maldonado
Razones
para elegir PBS
Considerada la Escuela de Negocios
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(Edición 2023)
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