Seminario Taller Internacional Trabajo Virtual para Equipos Ágiles

FORMATO ONLINE

¡Descargar el temario completo!

Objetivos:
  • Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto.
  • Establecer protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
  • Herramientas para capturar acuerdos de equipo.
  • Cómo crear un espacio de trabajo colaborativos para equipos remotos.
  • Herramientas que le permiten comunicarse de manera confiable y efectiva.
  • Técnicas para mantener a todos en la misma página.
  • Cómo elegir y utilizar eficazmente la tecnología de reuniones en línea.
  • Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas.
  • Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y multitareas en las sesiones.
  • Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
  • Herramientas para brindar reconocimiento y agradecimiento.
  • Cómo realizar retrospectivas remotas.

Perfil:

Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos. Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos. Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos. Miembros de equipos entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos. Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.

Modalidad:

ONLINE