Employee Engagement

Drivers del Employee Engagement post pandemia

 

En 2020 el engagement de los colaboradores estuvo estrechamente vinculado a la gestión de la crisis: las empresas que pusieron foco en la salud de las personas, la flexibilidad y la comunicación interna salieron reforzadas.

 

Pero a un año de la pandemia las organizaciones avanzan en redefinir la Experiencia Empleado y entender las claves del engagement del trabajador en remoto o en formatos híbridos.

 

Aquí algunos de  los drivers importantes para potenciar el employee engagement post pandemia:

 

• Girar en relación a un propósito inspiracional: que de sentido a lo que hacemos y, por ende, nos impulse a dar lo mejor de nosotros mismos.

 

• Generar un relato atractivo, creíble y transparente: como una “danza” que  vincule los ejes estratégicos de la empresa, los avale con hechos,  y los potencie con la participación de todos (co-creación).

 

• Potenciar una cultura de empoderamiento y feedback constructivo: los líderes en una versión cercana, dando feedback permanente y con mucho foco en los aspectos positivo.

 

• Promover experiencias significativas: aquellas que llaman a la inspiración, la creatividad y generan una conexión verdadera entre las personas que participan.

 

Trabajar sobre estos drivers y mantener una comunicación bidireccional y una escucha atenta parecieran ser las claves para avanzar hacia el nuevo modelo.