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Certificación en

Supply Chain Management 2024

Certificado emitido por Panamerican Business School

Más Información

    *Todos los datos son obligatorios

    INICIO

    Febrero 2024

    MÓDULOS

    4

    DURACIÓN

    36 horas virtuales

    FORMATO

    100% Online

    REQUISITO

    Diversificado

    Estudiar Supply Chain Management

    El mundo de los negocios ha cambiado  y también la manera de formarse y  prepararse para el futuro.  

    Los nuevos modelos y transformaciones  se están generando gracias a mentes  que se anticipan a desarrollar una serie  de conocimientos y habilidades para  provocar los cambios necesarios y ser los  protagonistas del nuevo liderazgo en sus  áreas. Para una realidad empresarial, donde  los conocimientos van perdiendo validez  con la llegada de las nuevas tecnologías  y la necesidad de aprender nuevos  métodos, la mejor manera de aprender es:  desaprendiendo.

    Estudiar una Certificación en Panamerican Business School 

    Esto lo tenemos muy claro en PANAMERICAN  BUSINESS SCHOOL y, por ello nuestras  CERTIFICACIONES PROFESIONALES son  verdaderos viajes de habilitación para  aprender, desarrollar y dominar temáticas  específicas en el momento específico y  frente al reto o desafío de nuestros alumnos. Nuestro modelo de certificaciones está  basado en la exploración y anticipación  de las habilidades que requieren los  profesionales para enfrentar el futuro.

    Nuestro modelo de certificaciones le  llamamos FUTURE CENTRIC SKILLS:  Habilidades centradas en el futuro.

    Bienvenido al futuro del aprendizaje,  bienvenido a la experiencia PANAMERICAN  BUSINESS SCHOOL.

    Nuestro GRAN OBJETIVO

    es lograr que nunca dejes de aprender y evolucionar

    dirigido a 1
    objetivos

    Programa de Estudio

    Materias de Supply Chain Management

    Objetivos:

    Identificar la importancia estratégica,  económica y operacional de la gestión  logística de la cadena de suministros.  Definir un marco conceptual de análisis que  permita analizar y evaluar estratégicamente  los pilares clave para el desarrollo de un  proyecto logístico. Identificar oportunidades  de innovación de las operaciones logísticas  de la organización, reduciendo costos de  operación, mejorando el nivel de servicio y  la rentabilidad del negocio.

    Contenido:

    •  Importancia, justificación y definición de  logística y cadena de suministros.
    • Definición de un marco conceptual  para el análisis y mejoramiento de las  operaciones logísticas de la cadena de  suministro. 
    • Pilares para el desarrollo y gestión de un  proyecto logístico. 
    • Excelencia operacional y medición y  evaluación del desempeño logístico de  la cadena de suministro. 
    • Innovación y re ingeniería de los procesos  logísticos de la cadena de suministros.
    • Tendencias globales de la cadena de  suministros.

    Objetivos:

    Identificar y analizar diversos modelos  prácticos para la gestión y control de  inventario en la cadena de suministro que  garantice un alto nivel de servicio a clientes  y máxima rentabilidad en la operación.  Analizar la operación completa de un  almacén desde una perspectiva integral  incluyendo: Proveedores, Producción,  Centros de distribución, Transportación y  Servicio a clientes.

    Contenido:

    • Visión logística del inventario en la  cadena de suministro. 
    • Impacto económico y financiero del  inventario en la cadena de suministro.
    • Tipos y clasificación de los inventarios.
    • Análisis de estrategias MTS, MTO, MTE.
    • Modelos de inventarios de revisión contínua, revisión periódica, Máximos y  Mínimos. 
    • Clasificación ABC, XYZ. 
    • Determinación de stock de seguridad y  nivel de servicio. 
    • Medidas financieras del inventario en la  cadena de suministros. 
    • Caso práctico.

     

    Objetivos: 

    Reconocer el impacto económico y  estratégico del diseño de la red logística  y distribución y la selección del modelo  de transporte. Identificar y analizar  metodologías y herramientas para el diseño  de la red logística y el diseño de un modelo  de transporte.

    Contenido: 

    • Importancia de la red logística y el  modelo de transporte en la cadena de  suministros. 
    • Definir los aspectos clave de diseño  asociados con los procesos de la cadena  de suministro. 
    • Localización de instalaciones. 
    • Algoritmos para el diseño de la red  logística. Caso práctico. 
    • Identificación y análisis de modos de  transporte. 
    • Algoritmos para el diseño de un modelo  de transporte. Caso práctico. 
    • DNA Logistik: diagnóstico de las  operaciones logísticas de transporte y  distribución.

    Objetivos: 

    Reconocer la importancia de la alineación,  integración y optimización de las  operaciones logísticas de la cadena de  suministro. Analizar y diferenciar las cadenas  de suministro reactivas y los ambientes más  adecuados para cada tipo de cadena de  suministro. 

    Contenido: 

    • Los 4 arquetipos de la cadena de  suministros. 
    • Características distintivas de la cadena  de suministros Triple A. 
    • Selección del modelo adecuado de  cadena de suministros de acuerdo con  la naturaleza del producto. 
    • Gestión estratégica de la oferta y la  demanda. 
    • Manejo de incertidumbre y variaciones en  la demanda en la cadena de suministros.
    • Manejo del efecto látigo en la  administración de la demanda. 
    • Planeación agregada en la cadena de  suministros. Caso práctico. 
    • Simulación del Juego de la Cerveza.

    Modelo
    Formativo
    Flexible
    e Innovador

    modelo formativo innovador maestria

    Para un cambio de época, un cambio de modelo formativo

    Después de haber sido parte de la formación de más de 150,000 ejecutivos en varios países de Latinoamérica, hemos llegado a la conclusión de que el mayor reto de todo gerente es alcanzar un liderazgo sostenible y tomar las mejores decisiones en mercados que cada día se vuelven más difíciles de maniobrar. Esto sumado a que hoy todo gerente requiere de las mejores herramientas pero como no cuenta con la disponibilidad de tiempo para cursar un programa, utiliza las herramientas que tiene a su alcance.

    Conscientes de esta realidad, Panamerican Business School ha diseñado un modelo de formación y actualización totalmente flexible e innovador, a través de un formato de estudio que permite a cada estudiante cursar su programa de Maestría de manera gradual, pero a la vez, escalable.

    Modelo Formativo Escalable

    El alumno tendrá acceso a las mejores prácticas gerenciales, gracias al modelo de transferencia formativa, lo que permite obtener los mejores conocimientos en el menor tiempo posible. Llevar a la práctica de manera inmediata todos los conocimientos aprendidos.

    Información adicional sobre la Certificación en Supply Chain Management

    Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los de los mejores expertos

    Fecha de Inicio

    Febrero 2024

    Módulos

    4

    Duración

    36 horas virtuales

    Formato

    100% Online

    Requisitos

    Diversificado

    Inscripción

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    Estudiando en PBS

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