Certificación Internacional Gestión del Cambio y Transformación de la Cultura Organizacional

Lo único que realmente es constante en los negocios es el cambio permanente. Aquellos que tienen el desafío de liderarlos necesitan conocer, entender y saber cómo gestionar los cambios para alcanzar los resultados planteados.

Las neurociencias explican por qué los cambios generan resistencia y eso obliga a aquellos que están al frente de gestionarlos a conocer los ejes sobre los cuales desarrollar sus habilidades para lograr que los equipos de trabajo se motiven e inspiren a enfrentarlos y traspasarlos de un modo exitoso. El marco global exige a los profesionales de hoy una alta exigencia de conocimientos y skills.

La transformación de la cultura organizacional produce temor y rebeldía en las personas involucradas, y eso implica que los líderes que conducen esa transformación estén preparados para acompañar y guiar de un modo efectivo el camino para lograrlo.

Necesitamos tomar conciencia de que tanto los cambios como las transformaciones culturales requieren tiempo y consistencia de planes estratégicos sustentables que permitan alcanzar los desafíos que significan.

Perfil:

La certificación está dirigida a líderes y agentes de cambio involucrados en los procesos de cambio y transformación de las culturas organizacionales, que estén interesados en fortalecer su inteligencia emocional a través de la incorporación de los conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos planteados.

Modalidad:

La Certificación tiene una duración de 25 horas de actividades académicas presenciales.

Programa Académico:

• La hiper competitividad mundial producto de una fuerte conectividad global.
• La velocidad y los nuevos medios en la comunicación modifica la forma de relacionarnos.
• El cambio pasó de ser un disvalor a ser una fuente de inspiración para las generaciones jóvenes.
• La necesidad de ser un aprendiz eterno para poder enfrentar los nuevos desafíos que se nos presentan.
• La innovación como metodología de trabajo y sustentabilidad de los negocios.
• La mejora continúa como modelo de gestión necesario para alcanzar las nuevas metas.
• La inteligencia artificial y sus mútiples implicancias en las empresas.
• La robotización y el mundo del empleo en el cual se desarrolla. ¿Momento de integrar robots y personas?